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2026年咨询工程师之工程项目组织与管理考试题库500道
第一部分单选题(500题)
1、根据《标准施工招标文件》,验收合格后,监理人对隐蔽工程重新检查,经检验证明工程质量符合合同要求的,发包人应补偿承包人()。
A.工期和费用
B.工期、费用和利润
C.费用和利润
D.工期和利润
【答案】:B
2、根据《中华人民共和国环境影响评价法》,对可能造成重大环境影响的项目,应当编制()。
A.环境影响报告书
B.环境影响报告表
C.环境影响登记表
D.环境影响测评报告
【答案】:A
3、制订工程项目风险应对计划的主要工作是()
A.确定识别项目风险的步骤
B.确定应对不利事件的策略
C.制订以往项目的风险清单
D.确定量化项目风险的方法
【答案】:B
4、根据《绿色建造技术导则》,下列属于环境保护要求的为()。
A.对产生的有毒有害废弃物应100%分类回收、合规处理
B.应结合工程所在地地域特征,积极利用适宜的可再生能源
C.部品部件生产应与设计、物流、现场施工进行有效协同与联动
D.采用智慧工地管理系统,实现信息互通共享、工作协同、智能决策分析、风险预控
【答案】:A
5、建设单位组织编制环境影响评价文件的说法,不正确的是()。
A.可能造成重大环境影响的,应当编制环境影响报告书
B.可能造成轻度环境影响的,应当填报环境影响登记表
C.对环境影响很小、不需要进行环境影响评价的,应当填报环境影响登记表
D.可能造成重大环境影响的,对产生的环境影响进行全面评价
【答案】:B
6、下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述,错误的是()。
A.投标文件的补充和修改内容应当密封,可以在投标截止日期之后送达
B.在提交投标文件截止时间后到投标有效期终止之前,投标人撤销投标文件的,招标人可以不退还其投标保证金
C.在投标截止日期之前,投标人有权撤回已经送达的投标文件
D.投标人在投标截止日期之前放弃投标,招标人不得没收其投标保证金
【答案】:A
7、知识测验中的客观题,其主要缺点是()。
A.编写试卷的难度大
B.不能够检测应聘者对基本概念的掌握程度
C.容易存在一定的漏洞,使应聘者猜测答案
D.单项选择题的干扰项不能对答案具有导向性、可辨别性
E.考试费用大,组织一次考试需耗费大量的人财物和时间
【答案】:A
8、(2005年真题)在双代号或单代号网络计划中,判别为关键工作的条件是该工作()。
A.自由时差最小
B.与其紧后工作之间的时间间隔为零
C.最迟开始与最早开始时间的差值最小
D.资源消耗最多
【答案】:C
9、根据自身特点与经验,制订内部的人力资源方面的政策、规定和程序,这在人力资源组织计划制订的方法与工具中被称为()
A.模型
B.模板
C.人力资源手册
D.人力资源实践
【答案】:D
10、资格后审是在()对投标人进行资格审定,淘汰不合格的投标人。
A.开标以前
B.投标以前
C.开标之后
D.评标以后
【答案】:C
11、《工业项目可行性研究报告的质量标准》中,贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准不包括对()的论证。
A.效益估算可靠性
B.符合布局政策
C.优化产品结构
D.符合经济规模
【答案】:A
12、EPC/T模式的含义是指()。
A.设计—招标—建造模式
B.设计—施工—运营模式
C.设计—建造模式
D.设计—采购—施工/交钥匙模式
【答案】:D
13、咨询任务取得的基本步骤主要包括:①正确的响应委托方的要求;②获取咨询任务信息;③委托协议或合同的起草、谈判、签订。其正确顺序是()。
A.①②③
B.③②①
C.③①②
D.②①③
【答案】:D
14、根据《标准施工招标文件》,对承包人提出索赔的处理程序,正确的是()。
A.发包人应在作出索赔处理答复后28天内完成赔付
B.在索赔事件影响结束后42天内,承包人应向监理人递交最终索赔通知书
C.监理人答复承包人处理结果的期限是收到索赔通知书后28天内
D.发包人在承包人接受竣工付款证书后不再接受任何索赔通知书
【答案】:A
15、—般是更高层次组织的下属组织的是()。
A.业主
B.管理者
C.工程项目管理团队
D.材料采购者
【答案】:C
16、工程项目工作定义的基本依据是()中作出的工作分解结构(WBS)。
A.进度管理
B.合同管理
C.工程管理
D.范围管理
【答案】:D
17、建设工程项目施工合同履行中,因分包工程施工质量存在问题,()。
A.分包人向建设单位承担违约责任
B.承包人向建设单位承担违约责任
C.建设单位向承包单位承担违约责任
D.分包人无需承担违约责任
【答案】:B
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