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XX公司供应链与智能制造战略规划项目建议书
目录项目背景与初步理解XX公司供应链战略思考框架项目实施安排项目商务安排BCG独特优势
背景:
XX公司项目基本背景与高阶目标现状…XX公司制定长期供应链愿景,包括目标、发展要求以及如何通过跨维度(数字、组织、流程等)的具体改进机会来实现这些目标设计短中期供应链管理模式,优化B2B业务,服务B2C新业务,降低成本,提高效率,具体项目包括:分销和交付模式精益制造SOP数字化组织和KPI制定实施路线图,并为实施进行PMO...项目目标XX公司发展战略规划要求向基于服务的增长转型具体而言,XX公司正在通过以下方式将其业务转变为“以客户为中心”的模式:通
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