2013年一级建造师项目管理模拟试题第四套.docxVIP

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2013年一级建造师项目管理模拟试题第四套

单选题

1.建设工程项目管理的核心任务是项目的()。

A.目标规划

B.目标比选

C.目标论证

D.目标控制

答案:D

分析:项目管理的核心任务是项目的目标控制,包括费用目标、进度目标和质量目标。

2.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期()。

A.决策阶段的工作

B.实施阶段的工作

C.使用阶段的工作

D.设计阶段的工作

答案:A

分析:编制项目建议书、可行性研究报告等属于决策阶段的工作。

3.按照国际工程惯例,当采用指定分包商时,应对分包商合同规定的工期和质量目标负责的是()。

A.业主

B.监理方

C.指定分包商

D.施工总承包管理方

答案:D

分析:施工总承包管理方要对分包商的工期和质量目标负责。

4.关于影响系统目标实现因素的说法,正确的是()。

A.组织是影响系统目标实现的决定性因素

B.系统组织决定了系统目标

C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现

D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关

答案:A

分析:组织是影响系统目标实现的决定性因素,系统的目标决定了系统的组织。

5.下列组织工具中,反映一个组织系统中各子系统或各元素之间指令关系的是()。

A.组织结构模式

B.组织分工

C.工作流程组织

D.项目结构图

答案:A

分析:组织结构模式反映一个组织系统中各子系统或各元素之间的指令关系。

6.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定()。

A.项目建设的总目标

B.如何实现项目的目标

C.项目建设的指导思想

D.如何组织项目的建设

答案:D

分析:实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。

7.施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的,则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是()。

A.调整采购部门管理人员

B.调整材料采购价格

C.增加材料采购的资金投入

D.变更材料采购合同

答案:A

分析:调整采购部门管理人员属于组织措施,B、C属于经济措施,D属于合同措施。

8.下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的是()。

A.进行技术经济分析,确定最佳的施工方案

B.通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理,控制实际成本

C.密切注视对方合同执行的情况,以寻求合同索赔的机会

D.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策

答案:D

分析:A属于技术措施,B属于组织措施,C属于合同措施,D属于经济措施。

9.某施工企业编制某建设项目施工组织总设计,先后进行了相关资料的收集和调研、主要工种工程量的计算、施工总体部署的确定等工作,接下来应进行的工作是()。

A.施工总进度计划的编制

B.资源需求量计划的编制

C.施工方案的拟订

D.施工总平面图的设计

答案:C

分析:施工组织总设计的编制顺序为:收集和调研资料、计算主要工种工程量、确定施工总体部署、拟订施工方案、编制施工总进度计划等。

10.下列进度控制措施中,属于管理措施的是()。

A.建立进度控制的会议制度

B.分析影响项目工程进度的风险

C.制定项目进度控制的工作流程

D.选用有利的设计和施工技术

答案:B

分析:A、C属于组织措施,D属于技术措施,B属于管理措施。

11.下列质量控制工作中,属于施工技术准备工作的是()。

A.做好施工现场的质量检查记录

B.复核测量控制点

C.按规定维修和校验计量器具

D.审核复查各种施工详图

答案:D

分析:A属于现场施工准备工作,B、C属于现场施工准备工作中的计量控制,D属于施工技术准备工作。

12.某建设工程项目中,承包人按合同约定,由担保公司向发包人提供了履约担保书。在合同履行过程中,如果承包人违约,开出担保书的担保公司()。

A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金

B.必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务

C.应完成施工任务,并向发包人支付履约担保书规定的保证金

D.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付该项保证金

答案:D

分析:如果承包人违约,担保公司用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付该项保证金。

13.对于采用单价合同的招标工程,如投标书中有明显的数字计算错误,业主有权先做修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时,正确的做法是()。

A.分别调整单价和总价

B.按市场价调整单价

C.以总价为准调整单价

D.以单价为准调整总价

答案:D

分析:单价合同中,当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价。

14.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF20130201),工程未经竣工验收,发包人擅自

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