2025年大学社会体育指导与管理专业题库—— 体育项目资金筹措与管理.docxVIP

2025年大学社会体育指导与管理专业题库—— 体育项目资金筹措与管理.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年大学社会体育指导与管理专业题库——体育项目资金筹措与管理

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、简答题(每题6分,共30分)

1.简述体育项目资金筹措中,政府投入和社会捐赠各自的特点与主要方式。

2.阐述体育项目资金管理中,预算管理和成本控制的核心内容与相互关系。

3.分析体育赛事票务收入作为资金筹措手段的主要影响因素。

4.体育项目资金管理中需要关注哪些主要的风险?并举例说明其中一种风险的应对策略。

5.结合社会体育指导与管理专业的特点,谈谈在社区体育项目活动中,资金筹措与管理应注意哪些特殊问题。

二、论述题(每题10分,共20分)

1.试论体育产业发展趋势对体育项目资金筹措方式的影响,并说明社会体育指导与管理专业人才在推动资金筹措多元化方面可以发挥的作用。

2.结合一个具体的体育项目(如马拉松赛事、社区健身活动、学校体育比赛等),论述其资金管理过程中应重点考虑的环节及管理要点。

三、案例分析题(20分)

阅读以下案例材料,并回答问题:

某城市计划举办一届面向市民的社区体育嘉年华活动,活动内容包括多项趣味运动项目、健康知识讲座、体育产品展销等。组委会计划通过政府财政支持、企业赞助、门票销售、摊位费等多种方式筹集资金,以覆盖活动成本(场地租赁、物料购置、人员劳务、宣传推广等)并实现一定的盈余。在活动筹备初期,组委会面临资金不足的压力,尤其是在邀请有影响力的企业赞助方面遇到困难。同时,活动预算中的一项大型设备租赁费用超支,给财务带来了挑战。组委会需要调整筹资策略,并重新审视部分非核心项目的预算安排。

请根据上述案例,分析:

1.该社区体育嘉年华活动可尝试哪些更具针对性的资金筹措途径?为什么?

2.面对预算超支的情况,组委会应采取哪些管理措施?请至少提出三种措施。

3.从资金管理的角度,该案例给类似社区体育活动的组织者带来了哪些启示?

试卷答案

一、简答题

1.特点与方式:

*政府投入特点:公益性、稳定性、政策导向性强、通常用于公共体育项目或大型赛事基础设施建设等。主要方式包括:财政拨款、专项补贴、购买服务、国债投资等。

*社会捐赠特点:灵活性、自愿性、具有公益性或特定目标指向性、受捐赠者声誉和项目影响力影响大。主要方式包括:企业赞助(广告、产品植入、资金支持)、基金会资助、个人或团体捐赠(现金、物资)等。

*解析思路:首先要明确政府和社会捐赠作为两大资金来源,其性质(公共vs.私人/自愿)不同,导致其特点各异。其次,要具体列出各自的主要获取渠道或形式,如政府财政有明确的拨款和补贴,社会捐赠则更多样化,包括企业广告投入和民间慈善行为。

2.核心内容与关系:

*预算管理核心:指在项目活动前制定详细的收支计划(预算编制),在活动过程中严格控制实际支出不超过预算(预算执行与控制),并在活动结束后进行预算执行情况与实际成果的对比分析(预算决算与评价)。目的是合理配置资源,实现项目目标。

*成本控制核心:指在项目活动中,识别所有成本项目,分析成本构成,通过采取各种措施(如优化流程、减少浪费、寻找性价比更高的供应商等)将实际成本控制在预算或计划范围内,甚至更低。目的是降低项目开支,提高资金使用效益。

*相互关系:预算是成本控制的基准和依据,没有科学的预算,成本控制就无从谈起;成本控制是预算管理目标得以实现的关键环节,有效的成本控制能保证项目在既定预算内顺利进行。两者相辅相成,共同构成体育项目资金管理的重要手段。

*解析思路:分别阐述预算管理和成本控制的核心任务是什么,强调其管理流程和具体方法。然后重点解释两者之间的逻辑关系,即预算是先期的计划和控制标准,成本控制是后期的执行和优化过程,二者共同服务于资金有效管理的总目标。

3.影响因素:

*赛事类型与级别:国际性顶级赛事、全国性大赛、区域性赛事、商业性赛事、草根性赛事等,其规模、影响力、参与度不同,票价承受能力和市场预期差异巨大。

*目标观众群体:观众的支付意愿、消费能力、兴趣偏好直接影响票价水平。专业观众、普通体育爱好者、家庭观众等需求不同。

*赛事内容与观赏性:赛事的精彩程度、竞争水平、明星效应、新奇特元素等,直接影响观众的购票欲望。

*场地设施条件:场馆的档次、位置、舒适度、便利性等也会影响票价的制定。

*营销推广策略:市场定位、定价策略、销售渠道、促销活动等都会影响票务销售效果。

*宏观经济环境:经济发展水平、居民可支配收入、消费信心等宏观因素会影响整体购票能

您可能关注的文档

文档评论(0)

萧纽码 + 关注
实名认证
文档贡献者

·

1亿VIP精品文档

相关文档