浙江c证考试试题及答案.docVIP

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浙江c证考试试题及答案

一、单项选择题(每题2分,共10题)

1.在项目管理中,哪个阶段主要关注项目的最终交付和验收?

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

答案:D

2.项目管理中,哪个工具用于识别项目中的风险?

A.工作分解结构(WBS)

B.风险登记册

C.项目进度计划

D.资源分配计划

答案:B

3.在质量管理中,哪个模型强调持续改进?

A.PDCA循环

B.ISO9001

C.六西格玛

D.FMEA

答案:A

4.项目沟通管理中,哪个工具用于确保信息在项目团队中有效传递?

A.沟通矩阵

B.项目章程

C.会议议程

D.沟通计划

答案:D

5.在项目风险管理中,哪个策略用于减轻风险的影响?

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

答案:C

6.项目团队建设中,哪个工具用于评估团队成员的技能和需求?

A.团队章程

B.能力矩阵

C.团队沟通计划

D.团队绩效评估

答案:B

7.在项目采购管理中,哪个文件列出了项目所需的采购需求?

A.采购文件

B.采购申请

C.采购合同

D.采购清单

答案:A

8.项目时间管理中,哪个工具用于确定项目的关键路径?

A.PERT图

B.Gantt图

C.工作分解结构(WBS)

D.资源甘特图

答案:A

9.在项目质量管理中,哪个工具用于识别和纠正过程中的缺陷?

A.控制图

B.流程图

C.失效模式与影响分析(FMEA)

D.质量审计

答案:A

10.项目干系人管理中,哪个工具用于识别和分类项目干系人?

A.干系人登记册

B.干系人沟通计划

C.干系人参与度评估

D.干系人期望管理

答案:A

二、多项选择题(每题2分,共10题)

1.项目管理的五大过程组包括哪些?

A.启动

B.规划

C.执行

D.监控

E.收尾

答案:A,B,C,D,E

2.项目风险管理中,哪些是风险应对策略?

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险自留

答案:A,B,C,D,E

3.项目质量管理中,哪些是质量管理的工具和技术?

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

E.质量改进

答案:A,B,C,D,E

4.项目团队建设中,哪些是团队建设的工具和技术?

A.团队章程

B.团队绩效评估

C.团队建设活动

D.团队沟通计划

E.团队冲突管理

答案:A,B,C,D,E

5.项目采购管理中,哪些是采购管理的工具和技术?

A.采购文件

B.采购申请

C.采购合同

D.采购清单

E.采购谈判

答案:A,B,C,D,E

6.项目时间管理中,哪些是时间管理的工具和技术?

A.工作分解结构(WBS)

B.PERT图

C.Gantt图

D.关键路径法

E.资源甘特图

答案:A,B,C,D,E

7.项目沟通管理中,哪些是沟通管理的工具和技术?

A.沟通矩阵

B.项目章程

C.会议议程

D.沟通计划

E.沟通管理计划

答案:A,B,C,D,E

8.项目干系人管理中,哪些是干系人管理的工具和技术?

A.干系人登记册

B.干系人沟通计划

C.干系人参与度评估

D.干系人期望管理

E.干系人冲突管理

答案:A,B,C,D,E

9.项目风险管理中,哪些是风险识别的工具和技术?

A.失效模式与影响分析(FMEA)

B.风险登记册

C.德尔菲技术

D.标杆分析

E.风险分解结构

答案:A,B,C,D,E

10.项目质量管理中,哪些是质量控制的工具和技术?

A.控制图

B.流程图

C.质量审计

D.过程能力分析

E.质量改进

答案:A,B,C,D,E

三、判断题(每题2分,共10题)

1.项目管理中,项目章程是由项目经理制定的。

答案:错误

2.风险管理中,风险登记册是动态更新的。

答案:正确

3.质量管理中,PDCA循环强调持续改进。

答案:正确

4.项目沟通管理中,沟通矩阵用于确保信息在项目团队中有效传递。

答案:正确

5.项目风险管理中,风险规避是指完全避免风险发生。

答案:正确

6.项目团队建设中,团队绩效评估用于评估团队成员的技能和需求。

答案:正确

7.项目采购管理中,采购文件列出了项目所需的采购需求。

答案:正确

8.项目时间管理中,PERT图用于确定项目的关键路径。

答案:正确

9.项目质量管理中,控制图用于识别和纠正过程中的缺陷。

答案:正确

10.项目干系人管理中,干系人登记册用于识别和分类项目干系人。

答案:正确

四、简答题(每题5分,共4题

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