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摘要
内部控制是企业管理的重要组成部分，合规有效的内部控制将为企业发展提供持续有效的保障。内部控制要求企业集团进行自我监督，通过有效地建立内部控制体系，最终达成企业的经营目标。本论文以COSO内部控制整体框架理论为指导，采用文献研究法、案例分析法等对宜华集团的内部控制进行了分析和研究，针对其内部控制存在的缺陷和问题提出了一系列优化建议。通过对宜华集团财务舞弊案例的研究，发现在公司的内部存在股权结构较为集中、董事会以及监事会的职能出现较大弱化、会计系统控制不健全等问题，最终表现为企业集团的内部控制流于形式，企业集团的公司价值降低。针对宜华集团出现的问题
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