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第1篇
一、概述
随着我国经济的快速发展,企业对管理咨询服务的需求日益增长。为满足市场需求,提升企业竞争力,本方案旨在详细阐述管理咨询公司的组建过程,包括公司定位、组织架构、人员配置、业务范围、市场策略等方面。
二、公司定位
1.目标市场:以国内市场为主,逐步拓展海外市场。
2.服务对象:主要为大型企业、上市公司、中小企业及政府机构。
3.服务领域:涵盖战略规划、组织架构、人力资源、市场营销、财务管理、企业并购、风险管理等。
三、组织架构
1.公司治理结构:设立董事会、监事会、总经理、各部门负责人等。
2.部门设置:
-战略发展部:负责公司战略规划、市场调研、行业分析等。
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