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摘要
随着时代的发展和社会的进步，传统制造业正在不断发展壮大，员工激励在公司经营中所占据的地位也越来越高。而中小型企业在国民经济中起着十分重要的作用，是国家建设的重点，对于包括就业、创新在内的多方面发展具有突出的贡献。如何顺应时代发展的潮流趋势、科学使用符合企业发展的激励手段有效留住员工并调动员工的工作热情、培养员工努力实现企业目标的主观能动性、节约管理成本是企业家面临的亟待解决的问题，同时恰当的激励手段也能激发员工的潜能与价值，让员工对企业有更多的认同感与归属感，从而更好地为组织及团队付出与创造价值。以双因素理论为基础，以A公司为研究对象，查阅相关
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