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2025年学历类自考专业(工商企业管理)管理学原理-管理学原理参考题库含答案解析(5套版)

2025年学历类自考专业(工商企业管理)管理学原理-管理学原理参考题库含答案解析(篇1)

【题干1】在马斯洛需求层次理论中，被视为最高层次需求的属于哪种类型？

【选项】A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.自我实现需求

【参考答案】D

【详细解析】马斯洛需求层次理论将需求分为五个层次，从低到高依次为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。自我实现需求是最高层次，涉及个人潜能的实现和生命意义的追求，因此正确答案为D。

【题干2】理性决策模型的核心假设是决策者具备哪种能力？

【选项】A.完全信息B.完全理性C.有限理性D.完全控制

【参考答案】B

【详细解析】理性决策模型假设决策者能够收集完全信息，并基于理性分析做出最优决策。然而现实中，决策者常受限于信息不完全和认知能力，这一模型是理论上的理想化设定，因此正确答案为B。

【题干3】双因素理论中，被称为“保健因素”的是以下哪种需求？

【选项】A.成就需求B.归属需求C.薪酬福利D.工作环境

【参考答案】C

【详细解析】赫茨伯格双因素理论将因素分为激励因素（如成就、认可）和保健因素（如薪酬、工作条件）。保健因素不足会导致不满，但改善只能消除不满而非激发动力，因此正确答案为C。

【题干4】正式组织与非正式组织的区别主要在于？

【选项】A.成员关系B.目标一致性C.权力结构D.沟通方式

【参考答案】C

【详细解析】正式组织由明文规定的规则和层级结构构成，而非正式组织基于成员的价值观和情感联系自发形成。两者核心区别在于权力结构的正式性，因此正确答案为C。

【题干5】领导风格理论中的“情境领导理论”强调哪种管理原则？

【选项】A.权威式领导B.参与式领导C.适应式领导D.任务导向型

【参考答案】B

【详细解析】情境领导理论主张根据下属成熟度调整领导风格，而非单一采用权威或民主方式。该理论强调领导行为的动态适应性，因此正确答案为B。

【题干6】在控制职能中，监控实际绩效与计划偏差的关键工具是？

【选项】A.预算编制B.流程标准化C.平衡计分卡D.SWOT分析

【参考答案】A

【详细解析】预算编制是控制职能的核心工具，通过量化目标与实际执行对比发现偏差，因此正确答案为A。

【题干7】科层制组织结构的最大缺陷是？

【选项】A.信息传递效率低B.权力集中C.创新不足D.成本过高

【参考答案】A

【详细解析】科层制强调层级审批，导致信息在垂直流动中失真或延迟，因此正确答案为A。

【题干8】激励理论中，认为内在动机比外在奖励更持久的理论是？

【选项】A.期望理论B.公平理论C.强化理论D.自我决定理论

【参考答案】D

【详细解析】自我决定理论强调自主性、胜任感和归属感对内在动机的驱动作用，因此正确答案为D。

【题干9】组织文化中，“价值观”属于哪一层次？

【选项】A.物质层B.制度层C.精神层D.行为层

【参考答案】C

【详细解析】组织文化层次中，精神层包含价值观、使命等深层理念，因此正确答案为C。

【题干10】决策中的“沉没成本效应”导致决策者倾向于？

【选项】A.重新评估方案B.忽略历史成本C.继续投入失败项目D.随机选择

【参考答案】C

【详细解析】沉没成本效应指决策者因已投入资源而忽视当前收益，继续失败项目，因此正确答案为C。

【题干11】沟通障碍中，信息编码与解码不一致的主要原因是？

【选项】A.文化差异B.专业术语C.情绪干扰D.媒介选择

【参考答案】A

【详细解析】文化差异导致对同一信息编码解码不同，例如颜色象征意义，因此正确答案为A。

【题干12】在权变理论中，管理者应对环境变化的最佳策略是？

【选项】A.僵化执行制度B.动态调整策略C.完全依赖经验D.机械复制流程

【参考答案】B

【详细解析】权变理论强调根据环境、任务和人员特点灵活调整管理方式，因此正确答案为B。

【题干13】生产要素中，“人力”属于哪一类？

【选项】A.劳动力B.土地C.资本D.技术

【参考答案】A

【详细解析】生产要素中，人力指劳动者技能与知识，因此正确答案为A。

【题干14】目标管理（MBO）的核心是？

【选项】A.自上而下指令B.员工参与目标制定C.定期考核评估D.成本削减

【参考答案】B

【详细解析】MBO强调员工参与目标设定与执行，因此正确答案为B。

【题干15】领导风格中的“任务导向型”最适用于哪种情境？

【选项】A.下属经验丰富B.任务复杂多变