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国开2024年秋《生产管理》形成性考核1答案

一、选择题

（以下为示例题目，实际题目请参考具体考核内容）

1.以下哪项不是生产管理的三大基本任务？

A.提高生产效率

B.降低生产成本

C.提高产品质量

D.扩大生产规模

答案：D

2.企业生产过程中，以下哪个阶段对产品质量影响最大？

A.设计阶段

B.生产阶段

C.检验阶段

D.销售阶段

答案：A

二、填空题

1.生产管理的主要内容包括：计划管理、________管理、库存管理、质量管理、人力资源管理。

答案：生产控制

2.精益生产方式的核心思想是：________、________、________。

答案：消灭浪费、持续改进、以人为本

三、简答题

1.简述生产管理的意义。

答案：

生产管理是企业管理的重要组成部分，其意义如下：

（1）提高生产效率：通过科学的生产管理，合理安排生产计划，充分利用生产资源，降低生产成本，提高生产效率。

（2）保障产品质量：生产管理对生产过程进行全程控制，确保产品质量符合国家标准和企业标准。

（3）提高企业竞争力：生产管理有助于提高企业产品质量、降低成本、缩短交货期，从而提高企业竞争力。

（4）实现可持续发展：生产管理关注环保、节能减排，有助于实现企业可持续发展。

2.简述全面质量管理的基本原则。

答案：

全面质量管理的基本原则如下：

（1）以顾客为中心：企业的一切活动都是为了满足顾客的需求和期望。

（2）全员参与：质量管理是全体员工的责任，要求企业全体员工共同参与。

（3）过程控制：质量管理应贯穿于产品生产全过程，对每个环节进行控制。

（4）系统管理：将质量管理作为一个系统，对各个环节进行协调、优化。

（5）持续改进：质量管理是一个持续改进的过程，要求企业不断进行技术创新和管理创新。

四、论述题

1.论述生产计划的作用及编制原则。

答案：

生产计划的作用：

（1）指导生产：生产计划是企业组织生产的基本依据，为生产部门提供明确的生产目标和任务。

（2）优化资源配置：生产计划有助于合理配置生产资源，提高生产效率。

（3）降低生产成本：通过科学的生产计划，合理安排生产任务，降低生产成本。

（4）提高产品质量：生产计划有助于确保产品质量，减少不良品产生。

编制原则：

（1）适应性原则：生产计划应适应市场需求和变化。

（2）预见性原则：生产计划应预见未来市场变化，提前做好生产准备。

（3）协调性原则：生产计划应协调各部门的工作，确保生产顺利进行。

（4）灵活性原则：生产计划应具有一定的灵活性，以应对突发事件和变化。

2.论述人力资源管理在生产企业中的作用。

答案：

人力资源管理在生产企业中的作用如下：

（1）提高员工素质：通过人力资源管理，选拔、培养、使用优秀人才，提高员工素质。

（2）激发员工潜能：通过激励、培训等手段，激发员工潜能，提高工作效率。

（3）优化人力资源配置：根据生产需要，合理配置人力资源，提高生产效率。

（4）维护员工权益：保障员工合法权益，提高员工满意度，增强企业凝聚力。

（5）促进企业文化建设：通过人力资源管理，传播企业价值观，培养企业文化。

五、案例分析题

以下为示例题目，实际题目请参考具体考核内容。

案例分析：

某生产企业面临生产效率低、成本高、质量不稳定等问题。请结合所学知识，分析该企业生产管理中可能存在的问题，并提出改进措施。

答案：

1.可能存在的问题：

（1）生产计划不合理：可能导致生产任务分配不均，部分设备、人员闲置，影响生产效率。

（2）设备维护不及时：可能导致设备故障率高，影响生产进度。

（3）工艺流程不合理：可能导致生产过程中出现瓶颈，影响生产效率。

（4）员工技能不足：可能导致生产质量不稳定，不良品率高。

2.改进措施：

（1）优化生产计划：根据市场需求和设备、人员状况，合理安排生产任务。

（2）加强设备维护：定期对设备进行检查、保养，确保设备正常运行。

（3）改进工艺流程：分析现有工艺流程，找出瓶颈环节，进行优化。

（4）提高员工技能：加强员工培训，提高员工操作技能和质量意识。

（5）实施全面质量管理：建立质量管理体系，对生产过程进行全面控制。