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基于资源理论的企业战略绩效评价指标体系构建与应用研究

一、引言

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

在当今竞争激烈且复杂多变的市场环境下，企业的生存与发展面临着前所未有的挑战。为了在市场中立足并实现可持续发展，战略管理已成为企业管理的核心内容。战略管理涵盖了从战略规划、战略实施到战略评价与调整的全过程，而其中战略绩效评价则是战略管理中不可或缺的关键环节。

战略绩效评价能够帮助企业判断战略目标的完成情况，了解战略实施的效果，进而为战略的调整与优化提供有力依据。通过有效的战略绩效评价，企业可以明确自身在市场中的竞争地位，发现自身的优势与不足，从而有针对性地制定改进措施，提升企业的战略管理