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2025年企业人力资源管理师二级测试题及答案

一、单项选择题（每题1分，共60分）

1.企业组织结构变革的方式不包括（）。

A.改良式变革

B.爆破式变革

C.计划式变革

D.渐进式变革

答案：D

解析：企业组织结构变革的方式包括改良式变革、爆破式变革、计划式变革。渐进式变革并不是正式的组织结构变革方式分类中的一种。改良式变革是日常的小改小革，修修补补；爆破式变革是短期内完成组织结构重大的以至根本性变革；计划式变革是有计划、分阶段地实施变革。

2.以下关于工作岗位分析的作用，说法错误的是（）。

A.为员工的考评、晋升提供了依据

B.为企业制定有效的人力资源规划提供了重要的前提

C.能使员工明确自己的工作性质、任务和职责

D.它是进行各类人才供给和需求预测的重要前提

答案：D

解析：工作岗位分析的作用包括：为员工的考评、晋升提供了依据；为企业制定有效的人力资源规划提供了重要的前提；能使员工明确自己的工作性质、任务和职责等。而进行各类人才供给和需求预测的重要前提是企业的战略目标和发展规划等，并非工作岗位分析。

3.以下不属于人力资源规划中人员规划内容的是（）。

A.企业定员

B.人员需求与供给预测

C.人力资源现状分析

D.人员晋升计划

答案：C

解析：人员规划包括企业定员、人员需求与供给预测、人员晋升计划等。人力资源现状分析是人力资源规划的前期准备工作，不属于人员规划的内容。

4.（）是指企业在一定地区、一定时间内只选择一家中间商经销或代理其产品。

A.独家性分销

B.广泛性分销

C.选择性分销

D.密集性分销

答案：A

解析：独家性分销是指企业在一定地区、一定时间内只选择一家中间商经销或代理其产品；广泛性分销是通过尽可能多的中间商销售产品；选择性分销是选择部分中间商销售产品；密集性分销强调在同一层次上使用尽可能多的中间商。

5.（）是指员工从企业获取的薪酬组合。

A.薪酬体系

B.薪酬结构

C.薪酬水平

D.薪酬管理

答案：A

解析：薪酬体系是指员工从企业获取的薪酬组合；薪酬结构是指薪酬的各个组成部分及其比例关系；薪酬水平是指企业支付给不同岗位员工的平均薪酬；薪酬管理是对薪酬体系的设计、实施和调整等过程。

6.（）是指企业通过为某些员工分派具体任务对其进行培训的方法。

A.工作指导法

B.个别指导法

C.工作轮换法

D.特别任务法

答案：D

解析：特别任务法是指企业通过为某些员工分派具体任务对其进行培训的方法；工作指导法是由一位有经验的工人或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训；个别指导法是通过老员工对新员工进行指导；工作轮换法是让员工在不同岗位上轮换工作以获得多种技能。

7.（）是指企业在员工培训过程中所发生的一切费用。

A.培训预算

B.培训成本

C.培训费用

D.培训投资

答案：B

解析：培训成本是指企业在员工培训过程中所发生的一切费用；培训预算是对培训费用的预先安排；培训费用通常指具体的各项开支；培训投资强调投入以获取回报。

8.（）是指在绩效管理活动中，根据下属不同阶段的实际表现，主管与下属围绕思想认识、工作程序等方面所进行的面谈。

A.绩效计划面谈

B.绩效指导面谈

C.绩效考评面谈

D.绩效总结面谈

答案：B

解析：绩效指导面谈是在绩效管理活动中，根据下属不同阶段的实际表现，主管与下属围绕思想认识、工作程序等方面所进行的面谈；绩效计划面谈是在绩效周期开始时进行，确定绩效目标等；绩效考评面谈是在绩效周期结束时进行，对绩效结果进行评价；绩效总结面谈是对整个绩效管理过程进行总结。

9.（）是指员工完成任务后，所获得的一切有形和无形的待遇。

A.报酬

B.奖励

C.薪金

D.工资

答案：A

解析：报酬是指员工完成任务后，所获得的一切有形和无形的待遇；奖励通常是对突出表现的额外激励；薪金和工资主要指货币形式的劳动报酬。

10.（）是指企业为了提高员工的素质和能力，对员工进行有计划的培养和训练的活动。

A.员工培训

B.员工开发

C.员工教育

D.员工培养

答案：A

解析：员工培训是指企业为了提高员工的素质和能力，对员工进行有计划的培养和训练的活动；员工开发更侧重于员工潜力的挖掘和长期发展；员工教育范围较广，包括学校教育等；员工培养表述相对宽泛。

11.以下关于劳动争议仲裁的说法，错误的是（）。

A.仲裁主体具有特定性

B.仲裁程序具有特定性

C.仲裁对象具有特定性

D.仲裁实行强制原则

答案：B

解析：劳动争议仲裁主体具有特定性，即劳动争议仲裁委员会；仲裁对象具有特定性，是劳动争议；仲裁实行强制原则，一方申请仲裁，另一方必须参加。而仲裁程序是法定的，但并非具有