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;02/设计控制测试和交性测试的方法;销售与收款循环的概述;销售与收款循环中的交;;销售与收款循环的经营职能及相关的凭证和记录;销售与收款循环的经营职能及相关的凭证和记录;设计销售与收款循环之控制测试与销售交性测试的方法;;审计师通过研究被审计单位的流程图、编制控制调查表和执行销售交行测
试，来获得对销售与收款循环控制的了解。;审计师运用了解控制所获得的信息来估计控制风险。这种估计包括四个基本步骤：
审计师需要一个估计控制风险的框架。
审计师必须识别销售交键控制及其弱点，不同审计中的关键控制及弱点是不
同的
识别关键控制及其弱点后，审计师就需要将它们与审计目标联系起来
审计师通过评价每个审计目标的关键控制和弱点来评估每个审计目标的控制风险。这个步骤至关重要，因为影响到审计师对控制测试与实质性测试的决策。;充分的职责分离（负责把销售和现金收入交输入计算机的任何人都不能接触现金，赊销批准功能和销售功能分开，负责核对的人和录入原始数据的人分离）
适当的授权（赊销必须在销售发生之前进行适当授权，货物只有在适当授权之后才能装运，包括基础付款条件、运费和折扣在内的价格必须得到授权）
充分的凭证和记录（充分的记账程序是大多数与交的审计目标的基础）
预先编号的凭证（主要是为了防止漏开发票或漏记销售及重复开票或重复记账）
按月寄送对账单（如果相关余额不正确，就会鼓励顾客对此作出反应）
稽查程序（对预先编号凭证的数字顺序进行清点，审查凭证编制的准确性，复核对异常或错误事项的报告）;审计师在确定主要控制及控制弱点后，要估计相关控制的控制风险。
对于加速编报公司的审计来说，审计师必须对关键控制执行广泛的控制测试。
对于非加速编报公司某省市公司的审计来说，控制测试的范围主要依赖于控制的有效性和审计师为降低控制风险而对控制的依赖程度。;销售交关审计目标、现有的关键控制、控制测试和交性测试概览;销售交关审计目标、现有的关键控制、控制测试和交性测试概览;销售交关审计目标、现有的关键控制、控制测试和交???测试概览;顾客订单;现金收入交制测试和实质性测试;现金收入交制测试和实质性测试;现金收入交制测试和实质性测试;销售与收款循环中审计测试类型;控制测试和交性测试结果的影响;设计应收账款余额细节测试的方法;;应付账款余额细节测试的设计方法;识别被审计单位经营风险对应收账款的影响;;评估控制风险、设计和执行控制测试与交性测试;销售与收款循环中与交的审计目标同与应收账款
余额相关的审计目标间的关系;;分析程序;设计和执行应收账款余额细节测试;审计目标;;对坏账准备和相关坏账损失的估计流程;坏账准备是指企业的应收款项（含应收账款、其他应收款等）计提的，是备抵账户。企业对坏账损失的核算，采用备抵法。在备抵法下，企业每期末要估计坏账损失，设置“坏账准备”账户。备抵法是指采用一定的方法按期（至少每年末）估计坏账损失，提取坏账准备并转作当期费用。实际发生坏账时，直接冲减已计提坏账准备，同时转销相应的应收账款余额的一种处理方法。坏账准备的计提方法一般有余额百分比法、账龄分析法和销货百分比法。
坏帐损失指企业未收回的应收帐款、经批准列入损失的部分。;评价计提的应收账款坏账准备的恰当性;;;;收入造假分析;;3.利用与某些公司的特殊关系制造销售收入;;识别造假的主要途径;识别造假的主要途径;;;;;
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