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要落实“严禁用经验代替规程、严禁暴力拆解、杜绝简化删减维护流程”的要求，需从“制
度闭环、能力适配、执行保障、文化扎根”四个核心维度切入，形成“有规可依、有能会做、有监
督控、有心自觉”的全链条管理体系，具体可拆解为以下6项关键动作：
“用经验代替规程”的根源往往是规程本身模糊、脱离现场、可操作性差——员工觉得“按
规程干不通”，才会依赖个人经验。因此，第一步必须让规程“活起来”：
规程要“具象化、场景化”，拒绝“空话套话”
避免笼统表述（如“按要求拆解”），需细化到“动作、工具、参数、风险点”：比如设备拆
解
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