2025年新员工个人年度总结范文与新员工入职培训计划.docVIP

2025年新员工个人年度总结范文与新员工入职培训计划.doc

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新员工个人年度总结范文与新员工入职培训计划汇编

新员工个人年度总结范文

x年对我具有尤其意义,xx年中旬开始我彻底成为了一名名副其实上班族,跟单员是我从事第一份工作,是我职业生涯一种起点,我对此十分爱惜和感谢,尽我最大努力去适应这一岗位。通过六个月来不停学习和积累,以及周围同事、领导协助和指导,我已完全融入到德信行这个大家庭中,个人工作技能也有了明显提高、虽然工作中还存在这样或那样局限性之处,但应当说这六个月付出了不少,也收获了诸多,我自已感到成长了,也逐渐成熟了。目前就xx年工作状况总结

一、以踏实工作态度,适应岗位工作特点

1.责任大:跟单员工作是建立在订单与客户上,由于订单式企业生命,客户是企业上帝,这就规定工作人员要尤其认真、仔细地做好本职工作。

2.沟通、协调、工作是综合性:跟单员这一工作波及到企业销售、生产、仓储、财务等各部门,由此决定了其工作综合性,同步规定跟单员理解有关专业知识。

3.工作节奏多变,迅速:面对不一样客户不一样特点做出不一样反应,满足客户个性需求。业务员订单较多,出货也多时,这就规定跟单员工作效率是迅速。

二、尽心尽责,做好本职工作

六个月来我重要完毕了如下工作

1.打印发货审批表:收到业务员发货告知后,首先打印出发货审核表。

2.打印托运单:根据发货告知书上所写送货地址和收货人等填写托运单并打印出来。

3.产检:根据发货告知书上产品规定或客户规定填写需要开产检产品和批号,然后拿去品控中心开出产品检查汇报。

4.保险:根据企业规定为出厂货物购置保险,并将保险单以传真形式传至保险企业。

5.领导签字:以上工作完毕之后,审核表要由制单员、业务员签名,部门总监审批签字,再交财务部人员审核,最终交由副总经理及总经理签字后才能执行。

6.输入销售记录存档:将有关内容输入本部门共享磁盘存档。

7.打印发票流程:打印增值税发票,交给财务开发票,之后将发票登记存档,并给客户开出发票且邮寄给客户。

8.完毕领导交付其他任务。

以上是我对我这六个月来工作流程进行了大概描述。

三、存在问题和XX年个人发展规划

(1)、自身问题

六个月来,无论在思想上还是在工作能力上均有了较大进步,但差距和局限性还是存在,例如工作总体思绪不清晰,还处在事情来一桩处理一桩简单应付完毕状态,对自已工作还不够钻,脑子动得不多,没有想在前,做在先;工作热情和积极性还不够,有些事领导交代过后,没有积极积极地投入太多精力,办事尚有些惰性,导致了工作上被动;[莲~山课件]有时候办事不够干练,言行举止没重视约束自已;工作积极性发挥还是不够,对工作预见性和发明性不够,离领导规定尚有一定距离。

(2)、此后工作思绪

1.遵守企业规章制度,认真、积极地完毕本职工作,严格规定自已,认真及时完毕领导交代每一项任务,同步积极为领导分忧不给领导惹麻烦,协助领导顺利完毕各项工作。

2.工作中要学会开动脑筋,三思而后行,努力提高工作效率,同步也要提高工作积极性,积极学习,不停提高充实自已。

3.积极与领导进行交流,出现工作上和思想上问题及时汇报,也但愿领导可以及时对我工作局限性进行批评指正,使我工作可以愈加完善。

4.工作之余在思想和生活等各方面也要严格规定自已,不停提高自已个人素质和思想道德建设。

新一年有新气象,全新开始,面对新任务新压力,我也应当以新面貌,和愈加积极积极态度去迎接新挑战,在岗位上发挥更大作用,获得更大进步。

新员工入职培训计划

一.新晋员工入职训练课程设计目

二.心态训练

1)样板课程内容演绎:心态篇

——您具有追求成功人生心态吗?

——角色转换及心态调整

2)怎样进行课程设计

3)现场课程设计练习:认识企业

4)现场演习:认识企业

5)现场点评与总结

三.工作方式与工作技巧训练

1)课程演绎技巧

2)样板课程内容演绎练习:行动篇

3)课程演绎点评

四.技巧训练

1)怎样挑选您企业所需培训内容

2)怎样做新晋员工需求调查

3)样板课程内容演绎练习:技巧篇

4)课程演绎点评

五.礼仪训练

1)基本商务礼仪知识

2)现场学员礼仪练习

六.课程评估

1)课程评估表设计

2)课程评估表范例

附:样板课程内容

第一篇心态篇

一、您具有追求成功人生心态吗?

四个信念:

—我有必然成功公式

—过去不等于未来

—做事先做人

—是,我准备好了

二、企业与您

企业是什么

企业组织

工作场所是什么

您作为新晋人员自觉

第二篇行动篇

一、科学工作方式

进行工作程序(六环节)

强烈问题意识

创新意识

二、理解您职务

责任、权限、义务

理解您工作前手和后手

三、完毕指派工作

接受命令三个环节

处理问题九个环节

四、企业新人工作基本守则

第三篇

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