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制造业供应链成本管理统计表

序号

成本项目

成本类别

单位成本（元）

数量

总成本（元）

备注

1

原材料成本

直接成本

2

制造费用

直接成本

3

销售费用

间接成本

4

管理费用

间接成本

5

研发费用

间接成本

6

质量控制成本

间接成本

7

库存成本

间接成本

8

运输成本

间接成本

9

人工成本

间接成本

10

其他费用

间接成本

总计

总计

表格说明：

表格中“成本项目”指代各项成本的具体内容。

“成本类别”分为直接成本和间接成本，直接成本与产品直接相关，间接成本与产品间接相关。

“单位成本”为各项成本的单价。

“数量”为该项成本的使用量或消耗量。

“总成本”为该项成本的总费用。

“备注”可填写与该项成本相关的其他信息或说明。

表格最后一行计算所有成本项目的总成本。

序号

成本类别

成本项目

单位成本（元）

数量

计算公式

总成本（元）

备注

1

直接材料

原材料

材料单价×用量

2

直接人工

工资

人工单价×工时

3

制造费用

设备折旧

折旧基数×折旧率

4

制造费用

能源消耗

能耗单价×能耗量

5

制造费用

工具消耗

工具单价×使用次数

6

销售费用

运输费用

运费单价×运输距离

7

销售费用

推广宣传费用

广告费用活动费用

8

管理费用

人力资源费用

人员工资福利

9

管理费用

办公用品费用

办公用品单价×消耗量

10

管理费用

通讯费用

通讯费单价×通讯量

11

其他费用

质量检测费用

检测单价×检测次数

12

其他费用

应急维修费用

维修单价×维修次数

总计

总计

表格说明：

成本类别分为直接材料、直接人工、制造费用、销售费用、管理费用和其他费用。

成本项目具体列出每种成本类别下的费用项目。

单位成本为各项费用的平均单价或估算单价。

数量指实际使用或消耗的数量。

计算公式为计算总成本的方法，如材料单价乘以用量等。

总成本为各项费用按照计算公式得出的总和。

备注栏用于记录与费用相关的额外信息或特殊说明。

表格底部两行分别计算所有成本项目的总成本和总计。

序号

成本类型

成本子项

成本基准

计量单位

数量

预算金额（元）

实际金额（元）

差异分析

1

采购成本

原材料采购

订单数量

单位

2

制造成本

生产设备折旧

设备原值

年份

3

制造成本

生产能源消耗

用电量

千瓦时

4

制造成本

直接人工

产量

人天

5

制造成本

间接材料

间接消耗

重量

6

销售成本

运输成本

货运距离

千米

7

销售成本

营销费用

广告支出

次数

8

管理成本

办公用品

购置次数

件/套

9

管理成本

人员薪酬

人数

元/月

10

质量成本

产品缺陷

缺陷数量

件/批

11

质量成本

抽检成本

抽检批次

件/次

12

其他成本

特殊项目

事件/任务

特殊事件说明

总计

总预算金额

总实际金额

预算执行情况分析

表格说明：

序号：按成本子项顺序编号。

成本类型：采购成本、制造成本、销售成本、管理成本、质量成本、其他成本。

成本子项：详细列出每种成本类型的子项，如原材料采购、生产设备折旧等。

成本基准：确定成本计算的基础参数，如订单数量、设备原值等。

计量单位：成本子项的计量单位。

数量：根据成本基准和计量单位确定的实际数量或工作量。

预算金额：根据历史数据或预估确定的成本预算。

实际金额：根据实际发生的成本记录。

差异分析：分析预算金额与实际金额之间的差异原因。

特殊项目：记录非经常性的成本子项及其说明。

总计行用于汇总各成本子项的预算金额和实际金额，并对预算执行情况进行综合分析。