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2025年人力资源管理师四级专业能力测练习题答案版

一、单项选择题（每题1分，共60分）

1.以下属于人力资源管理基础工作的是（）

A.人员招聘B.工作分析C.绩效管理D.薪酬管理

答案：B

解析：工作分析是人力资源管理的基础工作，它为人力资源规划、人员招聘、绩效管理、薪酬管理等提供了重要的依据。通过工作分析，可以明确各个岗位的职责、工作内容、工作条件等，从而为后续的人力资源管理活动奠定基础。而人员招聘、绩效管理和薪酬管理都是基于工作分析的结果开展的具体人力资源管理活动。

2.人力资源规划的主要目标是（）

A.实现企业战略目标B.使企业人力资源供需平衡

C.提高员工工作效率D.降低企业人工成本

答案：B

解析：人力资源规划的主要目标是使企业人力资源供需平衡。通过对企业未来人力资源需求和供给的预测，制定相应的规划措施，确保企业在合适的时间、合适的岗位上拥有合适数量和质量的人员，以满足企业生产经营的需要。实现企业战略目标是人力资源管理的总体目标；提高员工工作效率是人力资源管理的具体成果体现；降低企业人工成本是人力资源管理中成本控制的一个方面，但不是人力资源规划的主要目标。

3.人员招聘的基本程序是（）

A.招募-甄选-录用-评估B.甄选-招募-录用-评估

C.招募-录用-甄选-评估D.录用-招募-甄选-评估

答案：A

解析：人员招聘的基本程序首先是进行招募，通过各种渠道发布招聘信息，吸引潜在的应聘者；然后对招募到的人员进行甄选，采用面试、笔试等方法筛选出符合岗位要求的人员；接着是录用，与合适的人员签订劳动合同等；最后进行评估，总结招聘过程中的经验教训，为后续招聘提供参考。所以正确顺序是招募-甄选-录用-评估。

4.以下不属于内部招聘优点的是（）

A.激励员工积极性B.招聘成本低

C.能带来新思想、新方法D.员工适应快

答案：C

解析：内部招聘的优点包括激励员工积极性，因为员工看到企业内部有晋升机会会更努力工作；招聘成本低，不需要花费大量的时间和费用去外部寻找和筛选人员；员工适应快，由于对企业的文化、业务等比较熟悉，能更快地融入新岗位。而能带来新思想、新方法是外部招聘的优点，外部人员可能会带来不同的视角和经验。

5.面试中，面试官问“你在之前的工作中遇到过什么困难，你是如何解决的？”这属于（）

A.情景面试B.结构化面试C.行为面试D.压力面试

答案：C

解析：行为面试是通过询问应聘者过去的行为表现来预测其未来在工作中的表现。面试官问“你在之前的工作中遇到过什么困难，你是如何解决的？”是让应聘者讲述过去实际发生的事情及处理方式，属于行为面试。情景面试是设置一个情景，让应聘者回答在该情景下会怎么做；结构化面试是按照预先设计好的问题和评分标准进行面试；压力面试是给应聘者施加压力，观察其反应。

6.新员工入职培训的内容不包括（）

A.企业文化培训B.岗位技能培训C.职业规划培训D.市场推广培训

答案：D

解析：新员工入职培训通常包括企业文化培训，让新员工了解企业的价值观、使命等；岗位技能培训，使其掌握工作所需的技能；职业规划培训，帮助新员工规划在企业的职业发展路径。而市场推广培训一般是针对特定岗位（如市场营销岗位）的专项培训，不属于新员工入职培训的普遍内容。

7.绩效管理的核心环节是（）

A.绩效计划B.绩效实施C.绩效评估D.绩效反馈

答案：C

解析：绩效评估是绩效管理的核心环节。绩效计划是确定绩效目标和标准；绩效实施是员工按照计划开展工作；绩效反馈是将评估结果告知员工并进行沟通。而绩效评估是对员工工作表现和成果的全面评价，它为绩效反馈、薪酬调整、晋升等提供了重要依据，直接关系到绩效管理的效果和员工的激励。

8.以下绩效评估方法中，属于相对评估法的是（）

A.关键事件法B.强制分布法C.目标管理法D.平衡计分卡法

答案：B

解析：相对评估法是将员工的绩效与其他员工进行比较。强制分布法是将员工按照一定的比例分布在不同的绩效等级中，是典型的相对评估法。关键事件法是记录员工的关键行为；目标管理法是根据员工完成目标的情况进行评估；平衡计分卡法是从财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度进行评估，它们都不属于相对评估法。

9.薪酬的构成不包括（）

A.基本工资B.奖金C.福利D.股权

答案：D

解析：薪酬一般由基本工资、奖金和福利构成。基本工资是员工的基本收入保障；奖金是根据员工的工作绩效等给予的额外奖励；福利包括法定福利和企业补充福利等。股权通常不属于薪酬的常