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第1篇

第一章总则

第一条为加强公司小修管理，提高维修效率，确保维修质量，降低维修成本，保障公司生产设备的正常运行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有小修工作，包括设备日常维护、故障排除、定期检修等。

第三条小修管理工作应遵循“预防为主，防治结合”的原则，确保设备安全、稳定、高效运行。

第二章组织机构与职责

第四条公司成立小修管理小组，负责小修工作的组织、协调和监督。

第五条小修管理小组的主要职责：

1.制定小修管理制度和操作规程；

2.组织小修工作的实施和监督；

3.定期检查小修工作质量，及时发现问题并采取措施；

4.组织小修人员的培训和考核；

5.建立小修工作档案，做好信息记录和统计分析。

第六条各部门应设立小修负责人，负责本部门小修工作的具体实施。

第七条小修负责人主要职责：

1.负责本部门小修工作的组织、协调和监督；

2.确保小修工作按照规定的时间和标准完成；

3.及时向上级报告小修工作情况；

4.组织本部门小修人员的培训和考核。

第三章小修工作流程

第八条小修工作流程如下：

1.设备检查：定期对设备进行检查，发现异常情况及时上报；

2.故障申报：设备出现故障时，操作人员应立即上报，并填写故障申报单；

3.故障分析：小修负责人接到故障申报后，应组织人员进行故障分析，确定故障原因；

4.维修方案：根据故障原因，制定维修方案，包括维修时间、维修人员、所需材料等；

5.维修实施：按照维修方案进行维修，确保维修质量；

6.验收合格：维修完成后，由小修负责人组织验收，确保维修质量符合要求；

7.记录归档：将维修情况记录在小修工作档案中，并定期进行统计分析。

第四章小修人员管理

第九条小修人员应具备以下条件：

1.具备相应的技术资格和操作技能；

2.熟悉设备性能和维修方法；

3.具有良好的职业道德和服务意识。

第十条小修人员应接受以下培训：

1.新员工入职培训；

2.定期技术培训；

3.安全教育培训。

第十一条小修人员应遵守以下规定：

1.严格按照操作规程进行维修；

2.不得擅自离岗或串岗；

3.不得泄露公司机密；

4.保持工作场所的整洁和安全。

第五章小修工作考核

第十二条公司对小修工作实行考核制度，考核内容包括：

1.维修质量；

2.维修效率；

3.工作态度；

4.安全意识。

第十三条考核结果作为小修人员评优、晋升的重要依据。

第六章附则

第十四条本制度由公司小修管理小组负责解释。

第十五条本制度自发布之日起施行。

以下为详细的小修管理制度内容，由于字数限制，以下内容仅为大纲，具体内容可根据实际情况进行补充和细化。

一、小修工作范围

1.设备日常维护保养；

2.设备故障排除；

3.设备定期检修；

4.设备改造升级；

5.设备润滑管理；

6.设备清洁工作。

二、小修工作标准

1.设备维护保养：按照设备保养计划进行，确保设备处于良好状态；

2.设备故障排除：快速响应，及时排除故障，确保生产不受影响；

3.设备定期检修：按照检修计划进行，确保设备安全、稳定运行；

4.设备改造升级：根据生产需要，对设备进行改造升级，提高生产效率；

5.设备润滑管理：定期对设备进行润滑，减少磨损，延长设备使用寿命；

6.设备清洁工作：保持设备清洁，防止污染和腐蚀。

三、小修工作记录

1.设备检查记录；

2.故障申报单；

3.维修记录；

4.验收记录；

5.培训记录；

6.考核记录。

四、小修工作奖惩

1.对完成小修工作质量高、效率高、态度好的个人或团队给予奖励；

2.对违反小修工作规定、造成设备损坏或安全事故的个人或团队给予处罚。

五、小修工作改进

1.定期分析小修工作情况，找出存在的问题，提出改进措施；

2.鼓励小修人员提出合理化建议，不断改进小修工作。

六、小修工作沟通

1.小修管理小组定期召开会议，研究小修工作；

2.各部门小修负责人定期向上级汇报小修工作情况；

3.小修人员之间应加强沟通，及时解决问题。

七、小修工作安全

1.小修人员必须遵守安全操作规程，确保人身安全；

2.小修现场必须设置安全警示标志，防止意外事故发生；

3.小修工作结束后，必须对现场进行清理，确保安全。

八、小修工作保密

1.小修人员必须遵守保密规定，不得泄露公司机密；

2.小修工作档案必须妥善保管，防止丢失或损坏。

九、小修工作应急

1.制定小修工作应急预案，应对突发事件；

2.小修人员必须熟悉应急预案，能够迅速应对突发事件。

十、小修工作总结

1.定期对小修工作进行总结，分析存在的问题，提出改进措施；

2.将小修工作总结报上级领导审批。

通过以上制度，我们希望能够规范小修管理工作，提高维修效率，