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浅析SPD系统模式介绍及应用

一、SPD系统的定义

SPD系统是20世纪60、70年代,由美国医院经营顾问戈登-弗里森医生(Dr.GordonA.Friesen)提出的“采购和消毒再利用等医院内物流的管理供应一体化”构想。通常可以将SPD系统(Supply供应Processing加工?Distribution配送?)简单解释为医疗物品的供应、库存、加工等物流管理集中管理或者外包管理方法。物流的集中管理不仅可以降低成本、提高效率,还能降低医疗事故,受到广泛欢迎。20年前日本也引进了根据自己的实际情况,对欧美的SPD系统进行改进的基础上运用于医疗现场,对优化服务质量,提高医院运营效率都取得了非常显著的成果。

国内SPD系统

2010年左右,SPD系统管理模式开始传入我国,国内业届将SPD系统定义为:SPD系统(Supply/Processing/Distribution)是由医院医疗物资管理部门为主导、以物流信息技术系统为工具,对全院医疗物资(药品、耗材、试剂)供应、加工、配送等院内物流的集中管理方法。有时SPD系统也被看做是包括医疗材料的供应、采购与结算在内的外部委托业务(外包)。目前为止,SPD系统并没有标准的定义。2017年(第三届)中国医疗器械供应链峰会暨第二节医院内部物流(SPD系统)会议上,国内医疗机构对SPD系统模式重新定义:“SPD系统模式是一种以保证院内医用物资质量安全,满足联创序曲为宗旨,以物流信息技术为支撑,以环节专业化管理为手段,强化医院医用物资管理部门的全程监管,协调外部与内部需求为主导,对全院医用物资的供应、加工、配送等物流的集中管理方法”。SPD系统模式是适应当前医改,实际可行的医院物资管理模式。

医院SPD系统:

各大医疗机构以及各药品耗材商业企业在SPD系统理念传入中国开始,就一直进行服务模式探索和实践,至今为止,在北京、上海、山东、安徽等多个地区已经开展了数百个服务项目,同时也受到了政府的大力支持。其中北京大学人民医院药品SPD系统项目是2012年经国家卫生部批准的第一家药品物流试点单位;山东省省立医院耗材SPD系统项目的实施标准被中国物流采购联合会医药分会定为行业团标。诸多案例表明,SPD系统服务模式,已经成为政府和医疗机构重点关注的项目,对医疗改革以及医疗行业的发展,有着深远的意义和影响。医用耗材SPD系统服务模式是利用先进的服务模式,对医院耗材的物流、商流及信息流进行管理、跟踪的一种服务模式,解决耗材的供应、院内拆分、院内配送等过程中存在的问题,达到高效、精准、安全的管理目标,实现业务的可追溯性、数据可视化,有利于医院耗材的科学管理及合理使用。?

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