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2025年一建《机电工程管理与实务》考试模拟冲刺题库：机电工程管理与实务质量管理案例分析试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、背景资料

某机电安装工程公司承接了一项综合楼机电安装项目，合同工期为12个月。该项目包含通风空调系统、建筑智能化系统、电梯系统等多个子项。在项目实施过程中，发生了以下情况：

1.项目开工前，项目经理组织编制了项目施工组织设计和质量管理体系文件，明确了质量目标和质量管理职责。但在后续实施中，发现部分施工人员对质量管理体系文件不熟悉，执行不到位。

2.通风空调系统管道安装过程中，部分支吊架安装位置存在偏差，且部分管道焊接存在气孔、咬边等缺陷。项目部对焊接缺陷进行了返修，但对支吊架偏差仅进行了简单调整，未进行严格复核和记录。

3.建筑智能化系统中的网络设备到货后，项目资料员根据送货单进行了清点签收，但未按照要求进行开箱检查和关键部件的抽检记录。安装过程中发现部分设备的性能参数与合同要求不符。

4.电梯安装接近尾声时，监理单位对电梯的运行安全性能进行了检测，发现存在数项不符合规范要求的问题。项目部立即组织返修，并进行了第二次检测，最终合格。但项目部的质量记录中，对于此次问题发生、处理及再次检测的过程描述不够完整、清晰。

5.项目接近竣工时，公司组织了内部质量审核，发现上述多个环节存在质量管理体系运行不落实、过程质量控制不到位、质量记录不完善等问题。审核组要求项目部限期整改，并提交整改报告。

二、问题

1.结合背景资料1，分析该项目在质量管理体系运行方面存在哪些主要问题？项目经理可以采取哪些措施来改进？

2.结合背景资料2，分析通风空调系统管道安装中支吊架偏差和焊接缺陷的处理是否存在不妥之处？简述管道焊接质量的主要控制点。

3.结合背景资料3，说明项目资料员在设备到货验收环节的做法存在哪些问题？为什么网络设备到货后需要进行严格的检查和记录？

4.结合背景资料4，分析电梯安装过程中出现性能不符合规范要求问题的可能原因。项目部在处理此次质量问题时，遵循了哪些基本的工程质量控制原则？

5.结合背景资料5，从质量管理的角度，分析项目部在项目实施过程中存在的主要质量缺陷。针对内部质量审核发现的问题，项目部应如何制定和实施有效的质量改进措施？

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试卷答案

一、问题解答

1.主要问题及改进措施：

*主要问题：

1.1质量管理体系文件未有效传达和培训，施工人员对体系要求不熟悉。

1.2质量管理体系文件在项目实施中执行不到位，缺乏监督和检查。

1.3质量目标未层层分解，缺乏可操作的具体指标。

1.4质量管理职责未完全落实，缺乏有效的考核机制。

*改进措施：

2.1加强质量管理体系文件的宣贯和培训，确保所有相关人员理解并掌握其内容和要求。

2.2建立健全质量监督检查机制，定期或不定期对体系运行情况进行检查，及时发现和纠正偏差。

2.3将质量目标分解到各施工队、班组及个人，并制定相应的考核奖惩办法。

2.4明确各级管理人员和操作人员的质量职责，并加强监督考核，确保责任落实到位。

2.不妥之处及焊接质量控制点：

*不妥之处：

3.1支吊架偏差仅进行简单调整，未按照规定程序进行复核，存在质量风险。

3.2支吊架偏差调整后未进行详细记录，不符合质量记录管理的要求。

3.3焊接缺陷返修后未进行重新检验和确认，确保其符合质量标准。

*管道焊接质量的主要控制点：

4.1焊接人员资格：确保焊工持有有效的焊接资格证书，并按资质施焊。

4.2焊接材料：保证焊接材料的质量合格，并按规定进行管理和烘干。

4.3焊接工艺：编制合理的焊接工艺规程，并严格执行。

4.4焊接环境：控制焊接环境的温度、湿度和风速等，确保焊接质量。

4.5焊接检验：进行外观检查、无损检测（如超声波、射线探伤）等，确保焊缝质量符合标准。

3.设备到货验收环节的问题及检查重要性：

*存在问题：

5.1未按照要求进行开箱检查，无法确认设备实物与合同要求是否一致。

5.2未进行关键部件的抽检记录，无法追溯设备和部件的质量信息。

5.3验收流程不完善，仅凭送货单签收存在安全隐患。

*检查和记录的重要性：

6.1严格的检查和记录可以确保到货设备符合合