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2025年工厂劳动竞赛试题及答案

一、单项选择题

1.工厂中常用的生产效率指标是（）

A.产品合格率B.设备故障率C.人均产量D.原材料损耗率

答案：C

2.质量管理体系的核心是（）

A.质量方针B.质量目标C.质量手册D.程序文件

答案：B

3.5S管理中，“整顿”的目的是（）

A.腾出空间B.工作场所一目了然C.消除寻找物品的时间D.保持良好的工作环境

答案：C

4.设备维护保养的“三级保养”制度不包括（）

A.日常保养B.一级保养C.二级保养D.特级保养

答案：D

5.安全生产的方针是（）

A.安全第一，预防为主，综合治理B.质量第一，安全第二C.生产必须安全，安全为了生产D.安全就是效益

答案：A

6.成本控制的关键在于（）

A.原材料采购B.生产过程C.销售环节D.管理费用

答案：B

7.团队建设的首要任务是（）

A.明确目标B.合理分工C.建立信任D.有效沟通

答案：A

8.创新的核心是（）

A.技术创新B.管理创新C.思维创新D.产品创新

答案：C

9.绩效评估的主要目的是（）

A.奖励员工B.发现问题C.提高绩效D.确定薪酬

答案：C

10.工厂节能减排的主要措施不包括（）

A.采用节能设备B.优化生产流程C.减少员工数量D.加强能源管理

答案：C

二、多项选择题

1.全面质量管理的特点包括（）

A.全员参与B.全过程控制C.全面的质量概念D.方法多样化E.持续改进

答案：ABCDE

2.设备管理的主要内容有（）

A.设备的选购B.设备的安装调试C.设备的使用维护D.设备的更新改造E.设备的报废处理

答案：ABCDE

3.安全生产管理的基本原则有（）

A.管生产必须管安全B.安全具有否决权C.坚持“四全”动态管理D.安全第一，预防为主E.综合治理

答案：ABCDE

4.成本构成要素包括（）

A.原材料成本B.人工成本C.设备折旧D.管理费用E.销售费用

答案：ABCDE

5.团队沟通的技巧有（）

A.积极倾听B.清晰表达C.尊重他人D.反馈及时E.避免冲突

答案：ABCDE

6.创新的类型有（）

A.技术创新B.产品创新C.管理创新D.市场创新E.组织创新

答案：ABCDE

7.绩效评估的方法有（）

A.目标管理法B.关键绩效指标法C.360度评估法D.平衡计分卡法E.排序法

答案：ABCDE

8.5S管理的内容包括（）

A.整理B.整顿C.清扫D.清洁E.素养

答案：ABCDE

9.质量管理体系文件包括（）

A.质量方针和质量目标B.质量手册C.程序文件D.作业指导书E.质量记录

答案：ABCDE

10.工厂现场管理的要点有（）

A.定置管理B.物流顺畅C.环境整洁D.设备完好E.人员有序

答案：ABCDE

三、判断题

1.质量管理就是对产品质量的管理。（）

答案：错误

2.设备只要能正常运行就不需要维护保养。（）

答案：错误

3.只要制定了安全制度，就能杜绝安全事故。（）

答案：错误

4.成本越低，企业的经济效益就越好。（）

答案：错误

5.团队成员越多，团队的效率就越高。（）

答案：错误

6.创新只适用于高科技企业。（）

答案：错误

7.绩效评估只是为了给员工发奖金。（）

答案：错误

8.5S管理只是一种形式，对生产没有实际作用。（）

答案：错误

9.质量管理体系建立后就不需要再改进了。（）

答案：错误

10.在工厂中，产量越高越好，质量可以适当降低。（）

答案：错误

四、简答题

1.简述全面质量管理的工作程序。

答案：全面质量管理的工作程序包括四个阶段：计划阶段，明确目标、制定计划、确定措施；执行阶段，按计划实施；检查阶段，检查执行情况；处理阶段，总结经验、纠正错误、制定标准。

2.如何做好设备的日常维护保养？

答案：做好设备日常维护保养要做到：班前检查设备，确认正常后开机；班中严格按操作规程操作，注意观察设备运行状况；班后对设备进行清洁、润滑、紧固等工作，做好运行记录。

3.安全生产的“三同时”原则是什么？

答案：安全生产的“三同时”原则是指新建、改建、扩