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为什么说“管理+服务”是AI+数智应用驱动的科技管理系统的未来趋势？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当今科技飞速发展的时代，科技成果转化的重要性日益凸显。然而，科技成果转化的“最后一公里”却存在着诸多梗阻，制约着科技创新对新质生产力的充分支撑。如何打破这一困境，成为政府、企业、科研机构等各方共同关注的焦点。而“管理+服务”模式，在AI+数智应用的驱动下，正逐渐成为科技管理系统的未来趋势，为解决科技成果转化难题提供了新的思路和方向。

一、科技成果转化的现状与问题分析

（一）政策衔接与落实的困境

科技成果转化涉及多部门、多政策的协同，但目前政策衔接协调不够、落实机制尚不健全。例如，科技部门鼓励科研院所创办科技企业，但一些行业主管部门监管要求严格，导致科研院所存在顾虑；国企对成果转化激励政策的应用存在不敢用、不想用、不会用的情况，且相关支撑保障机制不完善。此外，科研人员兼职离岗创业政策落实也存在障碍，影响了科技成果转化的积极性。

（二）科研导向与产业需求的脱节

高校和科研院所的科研导向往往侧重于学术研究和论文发表，与产业需求存在一定差距。企业在转化相关成果时，需要进一步投入成本进行熟化或二次开发，导致转化难度增加。同时，校企产学研合作多为点状式合作，缺乏系统、长期的合作模式，难以形成高效的创新生态。

（三）成果评估定价与权益分配的难题

按照现有事业单位国资管理制度，事业单位的知识产权评估定价存在困难，定价过高或过低都会产生相应问题。而且，虽然法律规定了国家设立的研究开发机构、高等院校对职务科技成果享有处置权和收益权，但在实际操作中，由于缺乏细则指导和机制保障，权益落实存在困境，收益分配也存在不明确和行政干预等问题。

（四）市场化服务体系的不完善

当前，市场化、专业化的成果转化服务生态尚未健全。科研院所的技术宣传主要依赖传统方式，服务机构介入不足，全国范围的技术交易市场发展不均衡，技术经理人队伍培育机制不完善，且支撑科技成果市场化的金融生态也有待建立。

二、“管理+服务”模式的创新与优势

（一）智能化的管理提升效率

在AI+数智应用的驱动下，“管理+服务”模式通过构建智能化的管理系统，实现了对科技成果转化全流程的精细化管理。例如，利用大数据分析技术，可以对科技成果进行全面评估，准确判断其科学价值、技术价值、市场价值和社会价值，为后续的转化提供有力依据。同时，通过智能化的任务分配和进度跟踪，能够确保各项转化工作有序推进，提高转化效率。

以科技成果评估评价为例，基于自主研发的“成果评价分析系统”，能够快速生成客观、准确的评价报告，大大降低了评价成本，拓展了评价应用场景。这不仅有助于筛选出优质的科技成果，还能为成果的定价和权益分配提供科学依据，解决了以往评估定价难的问题。

（二）个性化的服务满足多元需求

“管理+服务”模式强调以用户为中心，提供个性化的服务方案。针对不同的用户主体，如高校、科研院所、企业等，能够根据其特点和需求，量身定制服务内容。例如，对于高校和科研院所，可以提供成果加工、评价快筛、素材制作等服务，帮助其更好地展示和推广科技成果；对于企业，则可以通过智能搜索、资源匹配等功能，为其精准对接所需的技术和成果，降低企业的创新成本。

在技术经纪服务方面，根据各技术经纪人的服务场景，个性化集成配置资源及服务，包括资源整合加工、需求挖掘分析、供需素材制作等，有效降低了从业门槛，壮大了区域技术经纪队伍。

（三）数据驱动的决策支持

借助AI+数智应用，“管理+服务”模式能够收集和分析大量的数据，为科技成果转化提供决策支持。通过对市场需求、技术趋势、企业创新动态等数据的深入挖掘，可以准确把握科技成果转化的方向和重点，提前布局研发资源，提高转化的成功率。

例如，在需求挖掘方面，利用“企业需求分析系统”和“技术需求智慧系统”，能够智能洞察企业和行业的潜在技术需求，辅助制定前瞻性的战略决策。基于这些分析结果，可以为高校和科研院所的科研方向提供参考，促进科研与产业的紧密结合。

三、AI+数智应用在科技管理系统中的实践案例

（一）科易网与多方的合作实践

科易网在AI+技术转移领域的积极探索和实践，为解决科技成果转化问题提供了有益的借鉴。例如，科易网携手中国动漫集团，以数智化赋能文旅产业服务升级，通过融合应用人工智能、大数据等技术，推动国家动漫游戏综合服务平台的数字化、智能化转型，助力动漫产业高质量发展。

在与乌江实验室的合作中，科易网打造了贵州省科创服务数智平台，集成5大数智服务模块，为各创新主体提供全方位的服务支持，有效提升了平台的服务能力和效果。此外，科易网还与厦门医学院、南通市科技信息研究所等单位开展合作，在科技成果转移转化、数智创新工具应用等方面取得了显著成效。

（二）具体产品与服务的应用效果

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