质量意识在我心中 产品质量在我手中（质量月演讲稿）.docxVIP

质量意识在我心中产品质量在我手中

——2025年质量月主题演讲稿

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！

今天，站在“质量月”的舞台上，我想和大家聊一个既熟悉又沉重的话题——质量。熟悉，是因为“质量第一”这四个字早已印在我们的规章制度里、挂在项目的宣传栏上；沉重，是因为我们都曾见过因质量疏忽留下的遗憾：可能是一株未达标的苗木在栽种后枯萎，让前期的整地、施肥工作付诸东流；也可能是一段园路铺装因砂浆配比偏差，不到半年就出现空鼓、开裂，不仅影响景观效果，更埋下安全隐患。而这些遗憾的根源，往往只有一个——要么是“质量意识”在心中打了折扣，要么是“质量把控”在手中松了标准。

今天，我想从“心中有质量、手中抓质量、全员守质量”三个方面，和大家分享对质量的理解。

一、质量意识在心中：它不是口号，是“生命线”的敬畏

有人说，“质量意识”是看不见摸不着的东西，不如工期、成本来得实在。但在园林绿化行业，质量意识恰恰是最“实在”的保障——它是苗木成活率的关键，是景观设施耐用性的前提，更是我们企业口碑的基石。

去年，我们承接叶榭东勤公益性墓地绿化项目时，有一段小插曲让我至今难忘。当时，负责种植土换填的班组为了赶进度，准备使用一批有机质含量仅2%的土壤——虽然只差1%（标准是≥3%），但技术组的同事发现后，立刻叫停了施工。他们说：“墓地绿化是‘百年工程’，土壤肥力不够，苗木活不了，不仅对不起客户的信任，更对不起我们自己的职业操守。”最终，我们重新调运了合格的种植土，虽然多花了3天时间、增加了一点成本，但当半年后回访时，看到那些松柏长势旺盛、草坪绿意盎然，我们知道，这份“较真”值了。

其实，质量意识从来不是“高标准、高要求”的负担，而是对“做一事、成一事”的敬畏。它藏在我们阅读设计图纸时的仔细里——看清每一株乔木的胸径要求、每一片草坪的铺设密度；藏在我们接收材料时的严格里——检查苗木的土球是否完整、铺装石材的厚度是否达标；更藏在我们面对“差不多”时的坚决里——拒绝“土球小一点没关系”“砂浆稀一点不影响”的侥幸，因为我们知道：园林绿化的质量，栽下的是树，立起的是口碑。

二、产品质量在手中：它不是任务，是“责任心”的落地

如果说质量意识是“思想罗盘”，那手中的操作就是“行动船桨”——再好的意识，没有扎实的执行，也成不了合格的质量。在我们的工作中，“产品质量”从来不是某一个人的事，而是每一道工序、每一个岗位的“接力赛”。

就拿我们最常做的“乔木栽植”来说：测量员放线时多偏差10厘米，可能导致苗木排列参差不齐；起重工吊装时土球磕碰破损，可能让苗木根系受损、成活率下降；养护员浇水时水量把控不当，可能让新栽的树木“涝死”或“旱死”。去年雄安千年秀林项目中，有一位老养护员，他给新栽的油松浇水时，会用手指插入土壤5厘米，感受湿度后再决定浇多少水——他说：“树和人一样，渴了要喝，喝多了会‘胀’，我们手里的水管，就是树木的‘生命线’，不能马虎。”正是这份“手上有准头、心中有分寸”，让他负责的片区苗木成活率达到了98%，远超项目要求的95%。

再看景观设施施工：园路铺装时，瓦工师傅是否按要求铺设垫层、是否保证砖缝均匀；景墙砌筑时，砌筑工是否控制好砂浆饱满度、是否检查墙面垂直度——这些看似细微的操作，恰恰是决定质量的关键。记得有一次，我们检查一段景墙时，发现有几块砖的砂浆饱满度只有70%（标准是≥80%），立刻要求返工。当时有师傅不解：“差一点看不出来，何必这么麻烦？”但项目负责人说：“现在看不出来，下雨时雨水渗进去，冬天一冻一化，墙面就会开裂——我们手中的每一块砖、每一抹砂浆，都要经得起时间的检验。”

是的，产品质量在我们手中：它是测量员手中的全站仪，每一次校准都要精准；是栽植工手中的铁锹，每一次培土都要密实；是养护员手中的剪刀，每一次修剪都要合规。因为我们知道：园林绿化的质量，长在土里，握在手里，最终会呈现在每一位使用者的眼里、心里。

三、全员守质量：它不是口号，是“共同体”的坚守

可能有人会说：“我只是个普通员工，质量是技术部、质检部的事。”但我想说：在质量面前，没有“旁观者”，只有“参与者”。从项目开工前的图纸会审，到施工中的每一道工序检查，再到竣工后的养护跟踪，质量需要我们每个人“把好自己的关口”，形成“人人抓质量、处处讲质量”的共同体。

比如我们的“质量三检制”：自检时，我们要做自己工序的“第一质检员”——栽完树后，自己先检查土球是否埋实、支撑是否牢固；互检时，我们要做同事工序的“第二把关人”——看到铺装不平整，及时提醒调整；专检时，我们要积极配合质检人员，不回避问题、不隐瞒缺陷。去年，有个班组在