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农业银行昆明市2025秋招无领导小组面试案例题库

无领导小组面试案例题库（农业银行昆明市2025秋招）

一、情景模拟类（3题，每题8分）

要求：结合农业银行昆明分行的业务特点及昆明本地农业发展现状，在指定时间内完成情景处理，展示团队协作与问题解决能力。

1.题目：

昆明的某n?ngth?n合作社因缺乏金融支持，导致特色农产品（如野生菌、花卉）滞销，合作社负责人找到农业银行昆明分行申请供应链金融服务。但银行需评估风险，同时兼顾乡村振兴政策。小组需在1小时内制定一套解决方案，平衡风险与支持效果。

2.题目：

农业银行昆明分行计划在滇池周边推广“数字普惠金融”项目，帮助渔民通过线上平台销售海产品。但部分渔民对电子设备操作不熟练，且担心数据安全。小组需设计一套推广方案，兼顾用户接受度与银行合规要求。

3.题目：

昆明某农业龙头企业因跨境业务结算需求，联系农业银行昆明分行开通“跨境惠农”汇款服务。但近期国际形势波动，银行需严格审核。小组需在30分钟内提出风险控制措施，同时确保客户体验。

二、资源分配类（2题，每题9分）

要求：基于昆明分行有限的乡村振兴资金（1000万元），结合本地农业产业需求，制定分配方案并说明理由。

1.题目：

资金需分配给以下项目：①智慧农业贷款（支持科技农业）；②农村电商培训（助农直播带货）；③传统作物改良（如改良滇红茶叶品种）；④农村信用体系建设。小组需讨论分配比例及优先级。

2.题目：

昆明分行获得一笔“兴农再贷款”，总额800万元，需在3个月内投放至昆明市五华区、盘龙区、西山区等区域。小组需根据各区域农业特点（如花卉、蔬菜、文旅农业）制定投放策略，并说明如何避免资金错配。

三、观点辩论类（3题，每题10分）

要求：围绕农业银行昆明分行业务发展中的争议性话题展开辩论，立场需明确且论证充分。

1.题目：

“农业银行昆明分行应优先发展农村普惠金融还是绿色金融？”

（正方：普惠金融更符合乡村振兴战略；反方：绿色金融对昆明生态农业转型更关键）

2.题目：

“数字化时代，农业银行昆明分行是否应减少线下网点，转向纯线上服务？”

（正方：降低成本，提升效率；反方：昆明山区网点仍是必要的服务触点）

3.题目：

“农业银行昆明分行在支持小微企业贷款时，应更看重抵押物还是信用评级？”

（正方：抵押物更安全；反方：信用评级更符合普惠金融方向）

四、决策制定类（2题，每题10分）

要求：结合昆明市场实际，制定业务发展策略。

1.题目：

昆明市计划打造“春城都市农业”品牌，农业银行昆明分行需推出配套金融产品。小组需讨论产品方向（如“农文旅”联名卡、农业供应链保险），并说明如何联动本地旅游资源（如石林、西山）。

2.题目：

昆明某合作社申请“气候金融”贷款，因干旱导致农产品减产。小组需评估是否放贷，若放贷需附加哪些条件，同时如何帮助合作社增强抗风险能力。

五、案例分析类（2题，每题12分）

要求：分析昆明分行过往业务案例，提出优化建议。

1.题目：

2024年，农业银行昆明分行在云南自贸区试点“自贸通”跨境金融服务，但业务量不足。小组需分析原因（如手续费、宣传不足），并提出改进措施。

2.题目：

昆明分行曾推出“农户信用贷”，但因部分农户还款意愿低导致不良率上升。小组需设计一套风控优化方案，包括贷前、贷中、贷后管理措施。

答案与解析

一、情景模拟类

1.答案：

-方案框架：

①风险控制：要求合作社提供核心产品（如野生菌）的检测报告，同时引入第三方担保机构（如农业担保公司）；

②供应链金融：设计“订单+应收账款”融资模式，以下游企业采购合同作为增信；

③政策结合：对接乡村振兴专项贷款，争取贴息优惠；

④宣传支持：利用昆明农交会等展会，帮助合作社对接采购商。

-解析：平衡风险与支持效果，需兼顾银行合规与农户实际需求，体现综合金融服务能力。

2.答案：

-方案框架：

①培训分层：对年轻渔民开展短视频运营培训，对老年人提供简化版操作手册；

②技术帮扶：设置“渔民数字服务站”，安排银行员工定期指导；

③数据安全：采用端到端加密技术，并签订保密协议；

④激励机制：对成功销售的用户给予现金或积分奖励。

-解析：解决用户痛点，需结合昆明本地渔民特点，体现服务温度。

3.答案：

-方案框架：

①风险控制：要求企业提供交易背景说明，并核查境外收款人资质；

②业务分层：对老客户开通绿色通道，对新客户实施严格审核；

③动态调整：根据国际形势变化，实时更新反洗钱政策；

④客户沟通：提前告知流程，减少客户焦虑。

-解析：兼顾合规与效率，需体现银行风险管理的专业性。

二、资源分配类

1.答案：

-分配比例：

①智慧农业贷款：40%（因科技农业