2025年培训经理年底工作总结范本与培训经理年终个人工作总结.docVIP

2025年培训经理年底工作总结范本与培训经理年终个人工作总结.doc

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培训经理年终工作总结范本与培训经理年终个人工作总结汇编

培训经理年终工作总结范本

1、重视学习,努力提高工作能力

坚持把学习摆在重要位置,一直勤奋学习,积极进取,努力提高自我,不停学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不停提高自已各项业务技能。运用空闲时间学习《应用文写作大全》、《秘书学》和多种行业报刊杂志,以此提高自身素质和能力。

2、立足本职,完毕各项文书工作

完毕企业年度总结、目完毕状况和下年度工作安排起草、报送、印发工作。做好企业平常公文起草、处理和文印工作,全年收转、传递、报送多种请示、汇报318份。校对、印发党委、行政、工会、团委各类文献共198份。向市建委上报多种文字材料163份,做到了及时、精确、规范,满足了企业正常工作需要,树立了企业良好形象。

3、热情细心,完毕接听接待工作

耐心接听、解答顾客来电,全年共接听用水业务征询、反应问题、投诉电话2860余个,收发传真材料500余份,接听率100%,尤其去年年终和今年一月份天气寒冷,大量顾客出现用水问题,每天办公室接听顾客来电80余个,都可以及时、耐心为顾客解答。接受、处理、反馈市建委12319服务平台,市消费者协会12315、市长信箱、市人大、政协提案,合计40余份。按照企业领导安排,很好完毕了外地水司人员及上级部门接待、安排和招待任务,一年来共接待来访53次。业务招待烟、酒、会务用品均按企业原则,严格做好登记、领用、报销工作。

4、积极积极,做好都市综合整改工作

根据上级工作布署,制订了企业市容环境和立体美化综合整改实行方案,分别于XX年4月、9月和今年1月集中开展了综合整改活动。活动期间每天搜集整理活动开展状况,填写综合整改日报表,坚持一日一报,节假日不间断,及时将整改状况上报市建委。

5、认真负责,加强行风建设工作编写、制定了企业XX年行风建设实行方案、企业行风建设汇报材料、XX年度企业行风建设工作总结,以及行风建设工作整改汇报。监督、处理顾客提出多种用水投诉,满足顾客用水需求,为顾客提供以便快捷服务。由于工作扎实,成绩突出,在今年一月份纠风办对企业测评中,获得了满分。

6、多方联络,做好水价调整工作

积极配合企业做好水价调整有关工作,多次同省内各地市水司联络,理解有关信息,掌握最新水价动态。

7、积极投稿,多方面宣传供水工作

及时向各类报刊投稿,全年个人在全国各类供水报刊网站上刊登文章52篇,其中在《中国供水节水》、《中国水星》、《河南供水》等报纸网站刊登文章40篇,《中源水务》报刊登稿件12篇。

8、加强培训,提高员工整体素质

加强本岗位员工培训教育,制订学习计划,重点学习本岗位工作职责、业务流程、多种制度、专业知识等。通过多种形式,多种渠道培训活动,提高了员工整体素质。

9、参与活动,树立企业良好形象

积极参与多种活动,代表企业参与了新乡市基础产业工会华电杯职工羽毛球比赛,获得团体第三名;参与了企业庆建国六十周年篮球比赛,获得亚军;参与企业迎国庆书画摄影展。积极响应企业号召,参与扶贫济困一日捐活动,以微薄之力向困难群众、职工献出一片爱心。

存在局限性及努力方向

1、自身学习抓还不够紧,业务技术素质和办公室公文写作能力有待于深入提高。

2、同领导、部门之间沟通协调方面还不够,还需深入加强交流。

在新一年里,加强专业知识学习,努力提高业务素质,通过多看、多写深入提高写作水平。积极积极做好领导参谋,运用多种方式加强同各部门之间联络沟通,提高工作效率。

获得成绩离不开我们办公室团体支持,我们人员虽少,但个个优秀,大家各尽其责,在自已工作岗位上杰出完毕了各项工作任务。在此我要尤其感谢他们,我为有这样团体感到骄傲。此外我还要感谢企业予以我们一切,虽然目前还面临困境,但更规定我们互相协作,用优质服务和业绩来推进企业发展,将企业兴衰存亡责任担当起来,心怀感恩,共同迎接中源水务辉煌时刻到来。

培训经理年终个人工作总结

20**年已靠近尾声,回忆自已在刚升为副主管这一年来工作,在领导悉心关怀和指导下,在同事协助和鼓励下,通过自身不懈努力,在工作上获得了一定成果,但也存在了诸多局限性。现就分管培训工作,向上级领导汇报如下:

一、培训工作状况:

20**年我部与培训部协作共举行了新入职工工消防培训34期,共923人,每届培训合格率达90%以上,基本达到了目规定;内部员工培训8次(其中包括全企业处置突发事件培训2次,员工消防知识3次,消防实战练习3次,参训人员达245人次。

二、培训工作分析:

1、20**年培训工作比起20**年相比有了较大进步,无论是在培训课程还是培训质量上均有了一定增长幅度。

2、完整了培训计划:建立了制度性培训体系,比起以往培训工作缺乏制度完善和系统化,培训管理幅度和力度较弱,员工培训意识差,培训工作开展

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