2025年建设企业安全文化-构筑和谐社会构建社会主义和谐社会.docxVIP

[建设企业安全文化构筑友好社会]构建社会主义友好社会

部分企业为了减少成本，减少安全投入，当安全生产与效益发生矛盾时，往往更关注效益。近来有“KFC苏丹红事件”、“孔雀绿事件”、煤矿透水事件、大型文化娱乐场馆等人员汇集场所安全管理事件，尤其是严重违反国家安全生产法律法规重特大事故时有发生，给人民生命安全和国家财产带来了严重危害。企业安全成为大众关注焦点。本文通过对企业安全管理和安全文化建设定义以及对两者之间关系解析，论述企业安全管理及文化建设重要性，通过对加强企业安全管理及文化建设实践，指出构筑友好社会，建设企业安全文化是必不可少。

一、企业安全管理和安全文化建设理解

1、企业安全管理

企业安全包括企业人、财、物安全。人安全是指企业全体员工在劳动（生产）过程中职工不伤、不死、不得职业病；财安全是指企业一切财产（包括有形和无形资产）安全；物安全是指企业提供产品和劳务安全，安全管理是对企业人、财、物安全管理制度及措施。企业对安全必须重视管理，否则，势必会给人们生命、财产带来极大危害，会给国家导致巨大损失。我国每年安全事故诸多，尤其是近年来在采矿、交通、企业多次导致特大安全事故，实在令人痛心。例如，“KFC苏丹红事件”，给多少消费者带来精神包袱；煤矿透水事件，给国家导致多少损失，又给多少家庭带来不幸；大型文化娱乐场馆不健康演出和演出，给社会风气和青少年带来多少负面影响。

2、安全文化建设

管理离不开文化，也可以说不一样文化背景就有不一样管理理论和措施，而管理进步实际上是一种文化现象，管理也属于文化范围。安全管理效能发挥，自然离不开管理主体、对象，其最主线决定原因是人。提高全员安全文化素质及其安全文化环境，即安全文化建设，直接影响管理机制和能接受措施。人们愈来愈注意到，职工安全文化素质提高，是不停推进安全文明生产，保护职工在劳动中安全和健康关键。

3、企业安全管理和安全文化关系

安全文化与企业安全管理有其内在联络，但安全文化不是纯粹安全管理，企业安全文化也不是企业安全管理。企业管理是有投入、有产出、有目、有实践生产经营活动全过程。企业安全管理是企业管理全过程中同步进行子功能系统，企业安全文化是企业安全管理基础和背景，是理念和精神支柱，企业安全管理哲学、管理者与被管理者安全素养、安全管理伦理道德等这些无形崇高境界却都用安全来培养、影响和造就。安全文化与企业安全管理是互相不可取代，那种误认为倡导安全文化，企业安全管理就可以不要了，或认为企业安全管理落后了、过时了等等观点是十分错误。

二、对企业安全文化建设实践和提议

由于每个企业均有其不一样创业背景和发展经历，通过本人以服务企业B企业在企业文化建设实践，提议在企业中创立以人为本企业安全文化气氛。

1、营造追求成功企业安全文化气氛

B企业是一家中外合资食品饮料生产企业，在建立二十年来没有出现过安全事故，近来两年持续被评为中国区最佳工厂。

企业近几年把成功措施高度凝练归纳成五大基本措施：积极心态、明确目、时间管理、有效沟通、良好执行力争知创新。在职工工人人都必须通过系统训练，执行PMP（绩效管理程序）。领导言传身教，员工耳濡目染。形成年度目人人谈、人人懂局面和气氛。这样做目，就是让员工早日找准自已位置和发展方向，从而快乐地工作，最终充足实现人生自我价值。企业观念是：企业使员工成功，员工使企业成功。

每一班次上下班时，实行交接班制度，填写有关效率手册，不仅用来记录每天事件(包括与否安全生产、与否有违章操作行为等)、目，更用来检讨每天局限性，总结经验，修炼心态。首先，每日都要诵读几句话，这些话是自我言词化鼓励誓言，例如安全口号、安全警句之类短小精悍话，目是让员工一读之下，态度端正，充斥热忱，将安全生产牢记心中，时刻警醒自已安全行为。五句话是：①今天任务今日结!②我是负责任!③我每天均有新进步!④我成功来自于立即行动!⑤执行、执行、再执行!

另一方面，设有业绩栏板，每个班次必须每天填写，以磨砺心志和规范安全生产行为。设置“工伤频率”和“工伤损失天数”指标，部门每周检查一次，遗漏一天将要罚款；企业分管副总每月对部门检查一次，发现遗漏，当事人和该部门主管一并被罚；同步，企业总经理又对各副总进行检查，遗漏一天同样罚款。

最终，有“心态修炼”，列举了积极心态十八项原则，员工必须每天逐项对照，做到写“Y”，未做到写“N”，并写出改善计划。这些积极心态应包括积极安全心态、安全意识、安全观念等。

企业通过上述理论措施加科学训练使员工转变心态，力争达到安全生产“零事故”目。假如员工心态出现波动，运用“消极树”和“积极树”理论措施，及时发现员工消极情绪及其