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工厂安全生产月活动策划书

一、活动背景与目标

安全生产是企业发展的生命线，是保障员工生命健康与企业可持续发展的核心基石。为深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步夯实工厂安全生产管理基础，提升全体员工的安全意识、风险辨识能力与应急处置技能，特结合本年度安全生产工作重点，策划并组织本次“安全生产月”活动。

活动目标：

1.强化意识：通过多形式、全覆盖的宣传教育，使“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的理念深入人心，显著提升员工安全红线意识。

2.提升技能：针对工厂常见风险与典型隐患，开展具有针对性的安全知识培训与实操演练，切实提高员工安全操作技能和应急避险能力。

3.消除隐患：以活动为契机，全面排查并有效治理生产现场、设备设施、作业环境等方面存在的安全隐患，堵塞管理漏洞。

4.营造氛围：打造浓厚的安全生产文化氛围，激发员工参与安全生产管理的积极性与主动性，形成“齐抓共管、群防群治”的良好局面。

二、活动主题与时间

*活动主题：（可结合当年国家或行业统一主题，例如：“人人讲安全，个个会应急”或根据工厂实际自拟，如“筑牢安全防线，护航生产发展”）

*活动时间：本年度X月（全月）

三、组织领导机构

为确保本次“安全生产月”活动有序、有效开展，成立活动领导小组：

*组长：工厂主要负责人（厂长/总经理）

*副组长：分管安全副厂长/生产副厂长、安全管理部门负责人

*成员：各车间主任、部门负责人（如生产、设备、技术、人事、行政等）、安全专员、工会代表、员工代表。

领导小组下设办公室：设在安全管理部门，负责活动的具体策划、组织协调、宣传报道、进度跟踪、资料汇总及总结上报等工作。

四、活动内容与实施步骤

（一）宣传启动阶段（X月1日-X月5日）

1.启动仪式：组织召开“安全生产月”活动启动大会，由工厂主要负责人作动员讲话，明确活动意义、目标与要求，宣布活动正式启动。可邀请当地应急管理部门领导指导。

2.主题宣传：

*在厂区主干道、车间、办公楼等显著位置悬挂安全标语横幅、张贴主题海报、设置安全知识宣传栏。

*利用工厂内部广播、微信群、公众号、电子显示屏等平台，滚动播放安全警示片、安全知识、活动动态。

*发放安全倡议书，营造“安全生产月”活动的浓厚氛围。

（二）学习教育阶段（X月6日-X月20日）

1.安全知识培训：

*全员普训：组织全体员工进行安全生产法律法规、工厂安全规章制度、岗位安全操作规程、劳动防护用品正确使用、职业病防治等基础知识培训。可采用线上线下相结合的方式。

*专项培训：针对特殊工种（如电工、焊工、起重机械操作工等）、新入职员工、转岗员工开展专项安全技能提升培训。

*管理层培训：组织中层及以上管理人员进行安全生产责任制、风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制、应急管理等专题培训。

2.安全警示教育：

*组织观看近年来国内外同行业典型生产安全事故案例警示片，剖析事故原因、教训及防范措施。

*邀请安全专家或经验丰富的安全管理人员进行事故案例深度剖析与讲解。

*鼓励员工分享身边发生的“三违”行为、未遂事件，开展“我的一次不安全经历”主题征文或演讲。

3.安全知识竞赛/有奖问答：围绕活动主题及培训内容，举办安全知识竞赛或线上有奖问答活动，检验学习成果，激发学习热情。题目应注重实用性和针对性。

（三）实践提升阶段（X月15日-X月28日）

1.隐患排查治理“回头看”与“大家找”：

*专项排查：由安全管理部门牵头，各车间、部门配合，对特种设备、电气线路、消防设施、危化品管理、有限空间作业、高处作业等重点领域开展专项隐患排查。

*全员参与：开展“安全隐患我发现，安全建议我提出”活动，鼓励员工立足岗位，积极查找身边的安全隐患，并对有效隐患和合理化建议给予奖励。建立隐患登记、整改、销号闭环管理机制。

2.应急演练：

*综合演练：结合工厂实际风险（如火灾、机械伤害、危化品泄漏、触电等），组织至少一次综合性应急救援演练，检验应急预案的科学性、可操作性，提升各应急小组的协同作战能力和员工自救互救能力。

*桌面推演/专项演练：各车间可根据自身风险特点，组织针对性的桌面推演或专项应急处置演练（如消防器材使用、初期火灾扑救、伤员急救等）。

3.“安全行为之星”评选：各车间、部门推荐在日常工作中严格遵守安全规程、积极参与安全管理、有效避免事故发生的优秀员工，活动结束后进行评选表彰。

4.安全文化建设活动：

*举办“安全漫画/标语/微视频”征集活动，鼓励员工创作具有工厂特色的安全文化作品。

*开展“安全合理化建议”征集，对采纳的建议