原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
供应链多组织协同U9cloud供应链数智制造，选U9cloudU9cloud实施赋能中心
目录CONTENT01协同抛单-销售订单内抛0203内部直运集中采购-集采分收04跨组织调拨
PART01协同抛单-销售订单内抛协同抛单-销售订单内抛
销售订单内抛-场景描述随着企业集团化、国际化，伴随而来的是企业管理的难度越来越大，内部交易频繁、单据重复录入、对账繁琐、低效。多组织协同抛单，也称多角贸易。目的即在提供一套快速反应的方法，来协助企业在多组织业务协同中能有效又快速自动的接单及转单的各种处理，减少企业内部人力及物力的浪费，并避免单据拋转过程中的信息失真，减少企业内部沟通上的困扰。
销售订单内抛-应用模式客户销售公司生成工厂应收单发票销售订单收货采购订单销售订单出货单收货单出货单下单接收发票应付单应收单
销售订单内抛-业务关系销售-工厂关系，关系企业，其结算单据类型为业务单
销售订单内抛-折扣价表折扣价目表，表体中料品任意，单价任意需要勾选折扣价表
销售订单内抛-折扣扣率针对折扣价表，仅需要录入折扣率即可
销售订单内抛-贸易路径-首站【首站PO停顿点】销售订单内抛时，SO抛转成当前组织的PO是否停顿【首站PO停顿点状态】销售订单内抛时，内抛成PO时，PO的状态【首站收货停顿】销售订单内抛时，收货单是否停顿【首站收货停顿状态】销售订单内抛和采购订单外抛时，收货单据状态【首站出货停顿点状态】销售订单内抛时，协同抛转的当前组织的出货单状态【首站使用范围】：a.销售订单内抛：在当前组织录入销售订单，通过内抛，抛转成当前组织的采购订单，供应商为贸易路径中的组织（通过联系对象将组织和供应商对应）。b.销售订单外抛：在当前组织录入销售订单，通过外抛，直接抛转到对方组织（贸易路径中第一站）的采购订单。c.采购订单外抛：在当前组织录入采购订单，通过采购订单外抛，直接抛转到对方组织（贸易路径中第一站）的销售订单。【抛转方向】：出货或收货动作是否按订单的抛转方向a.正抛：按照订单抛转方向b.逆抛：出货由贸易路径的最末端的一个组织发起，逆贸易路径向前抛单据
销售订单内抛-贸易路径-目的站单据在抛转过程中，是否需要人工干预处理，视管理需要在此设置停顿点及状态【XX停顿点】单据在流转过程中，产生相关单据后，单据是否停顿。停顿后若后续还需抛转，则需通过“关系企业抛单”、“协同抛单”等按钮进行抛转处理【XX停顿点状态】当单据停顿时，系统自动产生的单据状态是“开立”/“核准”，若不停顿，单据状态为“核准”【价格控制】主要用于销售订单内抛时，价格由哪一方确定供方定价：价目表选择的是供方的销售价目表需方定价：价目表选择的是需方的采购价目表【结算方式】：按约定价表：价表中要包含抛转的物料定价。原始售价倒扣：定义折扣价表，以及折扣定义。
销售订单内抛-料品设置物料的默认贸易路径
销售订单内抛-客户贸易路径上设置的各个站点是组织，需要通过联系对象，获取到客户
销售订单内抛-供应商贸易路径上设置的各个站点是组织，需要通过联系对象，获取到供应商
销售订单内抛-销售订单贸易路径可通过料品档案自动带入，也可手工录入根据贸易路径决定是内抛，还是外抛股份公司创建销售订单
销售订单内抛-采购订单按照贸易路径和联系对象找到供应商股份公司：抛转为本组织采购订单关系企业抛转为配套工厂销售订单根据上游抛转单据携带
销售订单内抛-销售订单配套厂：抛转产生的销售订单按照贸易路径和联系对象找到客户股份公司根据上游抛转单据携带
销售订单内抛-出货单(末站)配套厂：根据根据销售订单出货销售订单携带下来的客户根据上游抛转单据携带
销售订单内抛-采购收货根据上游抛转单据携带股份公司：根据配套厂出货抛转收货
销售订单内抛-出货单根据上游抛转单据携带股份公司：根据收货协同抛转对外部客户出货
PART02集中采购-集采分收集中采购-集采分收
集采分收-场景描述集采分收，故名思意，即集中采购，分散收货。在同一集团公司下有单独的采购职能的组织，其他各组织的采购需求由采购组织负责，其他组织负责收货及后续仓储管理。采购组织负责对外的供应商寻源，采购下单，与供应商结算事务。如果采购组织与其他需求组织不是同一个法人企业，内部再进行内部交易结算。
集采分收-应用模式集采组织需求接口工厂\分子公司接单生产供应商集中采购内部交易结算内部应付内部应收请购请购收货外部应付发票调入采购计划订单
集采分收-业务关系-组织关系集采分收业务适合的关系类型：XX-采购关系性质：可以按料品、分类，不按料号就是所有料品分类性质：按照分类进行设置组织关系。
集采分收-业务关系-组织参数关系企业：勾选关系企业则进行内部交易结算，主要是两个核算实体间的交易。不勾选关系企业则无需进行内部交易。集采方式：集采分收
集采分收-业务关系-
文档评论（0）