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建设银行七台河市2025秋招无领导小组面试案例题库
——建设银行七台河市2025秋招
1.开放式问题（考察综合素质、逻辑思维）
1.1题目：
某城市计划推动绿色金融发展，支持中小企业绿色转型，但面临资金不足、政策协调难等问题。假设你是该市建设银行团队的一员，请讨论如何通过金融创新解决这些问题，并制定具体行动方案。
分数：5分
2.两难问题（考察冲突解决、价值权衡）
2.1题目：
建设银行七台河市分行计划在市中心增设ATM机，但选址时发现，候选地点A靠近商业区，需求量大但租金高；地点B靠近居民区，需求稳定但交易量较低。若预算有限，只能选择一处，团队应如何决策？
分数：5分
3.多项选择问题（考察分析能力、团队协作）
3.1题目：
为提升客户体验，建设银行七台河市分行拟推出“乡村振兴金融服务计划”，团队需从以下选项中选出三项优先实施，并说明理由：
①为农户提供低息贷款；
②推广移动支付助农；
③建立农村信用体系建设；
④开展金融知识下乡活动。
分数：5分
4.资源分配问题（考察统筹规划、决策权衡）
4.1题目：
建设银行七台河市分行现有100万元资金用于支持地方小微企业，但申请企业众多。团队需制定分配方案，需考虑以下因素：企业规模、还款能力、行业前景、与银行合作历史。如何分配，并说明依据？
分数：6分
5.操作性问题（考察执行能力、创新思维）
5.1题目：
某社区老年人对数字银行使用困难，建设银行七台河市分行需设计“适老化金融服务方案”。团队需提出具体措施，包括产品设计、宣传方式、人员培训等，确保老年人也能便捷使用金融服务。
分数：6分
6.案例分析问题（考察行业认知、问题解决）
6.1题目：
案例背景：近年来，七台河市煤炭产业面临转型压力，部分煤矿企业因资金链断裂停工。建设银行作为地方金融机构，需制定帮扶方案，既要防范风险，又要助力企业转型。团队如何设计政策？
分数：7分
答案与解析
1.开放式问题答案与解析
答案要点：
1.资金解决路径：
-设立绿色信贷专项基金，政府与银行共同注资；
-引入碳金融产品，如碳排放权质押贷款；
-与政府合作，推出“绿色贷”贴息政策。
2.政策协调方案：
-建立跨部门协调机制，定期召开银政联席会议；
-制定“绿色企业认证标准”，简化审批流程；
-开展政策宣讲会，提升企业认知。
3.具体行动方案：
-试点项目先行，选择3-5家中小企业合作；
-通过数字化平台监测资金使用情况；
-定期评估效果，优化政策。
解析：
考察考生是否具备系统性思维，能结合金融行业特点提出可行性建议。高分关键在于区分“短期措施”与“长期机制”，体现专业性。
2.两难问题答案与解析
答案要点：
1.数据支撑：
-调研两地ATM使用频率、高峰时段；
-分析商户与居民的实际需求差异。
2.决策依据：
-若商业区交易量远高于居民区，优先选A，但需与商户协商租金优惠；
-若两者差距不大，考虑B的稳定性，并增设临时服务点补充。
3.风险控制：
-提供线上银行补充服务，减少线下依赖；
-定期评估使用情况，若B地需求提升，再考虑增设。
解析：
考察决策权衡能力，高分者需兼顾“经济效益”与“社会责任”，避免单一从成本角度考虑。
3.多项选择问题答案与解析
答案要点：
1.优先选择：
-推广移动支付助农（覆盖面广、成本低）；
-为农户提供低息贷款（直接解决资金需求）；
-建立农村信用体系建设（长期助力乡村振兴）。
2.理由：
-移动支付能快速提升服务效率；
-低息贷款是银行核心业务，易形成合作闭环；
-信用体系是基础，可带动其他业务。
3.排除项：
-金融知识下乡虽重要，但见效慢，暂不优先。
解析：
考察优先级排序能力，需结合银行业务特点与地方实际需求，体现取舍逻辑。
4.资源分配问题答案与解析
答案要点：
1.分配方案（示例）：
-50%给农业科技企业（高成长性）；
-30%给传统转型企业（还款能力较强）；
-20%给小微企业（补充流动资金）。
2.依据：
-优先支持有技术优势的企业，符合银行风控要求；
-传统企业还款稳定，可形成现金流；
-小微企业覆盖面广，符合普惠金融政策。
3.配套措施：
-设立风险备付金，应对逾期情况；
-要求企业提供反担保，降低风险。
解析：
考察资源整合能力，高分者需平衡“发展潜力”与“风险控制”，避免过度集中。
5.操作性问题答案与解析
答案要点：
1.产品设计：
-简化界面，大字体、高对比度设计；
-开发语音交互功能，支持方言输入。
2.宣传方式：
-组织社区讲座，安排银行员手把手教学；
-制作漫画式操作手册，通俗易懂。
3.人员
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