泰州市公需科目专业技术人员执行力与创新服务力培训教程92分.docVIP

泰州市公需科目《专业技术人员执行力与创新服务力培训教程》９2分

1.多项选择题【本题型共1０道题】

?

１．创新服务力执行环节有哪些?

??A．制订战略规划?

?B.设计组织结构?

?C.编制岗位阐明???Ｄ．推委扯皮问题。?

2。执行者的误区包含?

?A．心态误区???B．能力误区?

?C.行动误区???D．结识误区?

３．发散思维的特点包含???A．流畅性?

?B．变通性???C．独特征???Ｄ．多感官性?

4。克服执行力问题的举措包含

?A．树立重视执行的意识?

?B.强化服务的动机???Ｃ.要有爱岗敬业的精神???D．树立克服困难的勇气?

5。执行不力的体现重要有如下几种：

?A.不知“执行力”为什么物。???B．服从能力???Ｃ．执而不行.?

?D.执行受阻。?

6.提高创新服务力制度的系统性的途径包含???Ａ.深化创新服务力制度结识???B.实现创新服务力制度系统整合???C.构建创新服务力制度科学体系???Ｄ.提高创新服务力制度建设的质量和水平?

7。创新的基本特征包含如下几种方面:

?A．目标性???B．变革性?

?C．新奇性。?

?D.超前性?

8.不合理、无须要的环节进行彻底变革。在具体实施过程中，可以按哪几种程序进行:

?A.对原有流程进行全方面的功效和效率分析,发现其存在的问题。?

?Ｂ．设计新的流程改善方案,并进行评估。?

?C．制订与流程改善方案相配套的组织结构、人力资源配备和业务规范等方面的改善规划,形成系统的组织再造方案。???D.组织实施与连续改善。?

9。依照执行者的构成不一样，将执行力分为哪几种。???Ａ．组织执行力???B．群体执行力???C.个体执行力?

?D.制度执行力?

1０.在创新服务力制度建设过程中,要注意如下几种问题：

?A.权责关系???B.调查研究。???C.赢得支持?

?D.发展目标?

２.判断题【本题型共1５道题】

?

1。组织文化是一个组织由其价值观、信念、典礼、符号、处事方式等构成的其特有的文化形象．

?Y.对???Ｎ.错?

2。授权是上级工作向下级的垂直分解.合理授权是明确责任分工的群体上级对下级授予的管理权。?

?Y.对???Ｎ.错?

3.组织执行力受组织各层管理者、执行群体、管理方法、组织制度、执行工具、执行程序、组织发展阶段等7个方面的因素影响

?Y．对???Ｎ．错?

4.专业技术人员遵照“实践、结识、再实践、再结识”的结识规律,对的把握好学与用、知与行的关系．

??Y.对???N.错?

5。创新的技术结构包含2个方面:一是创新服务技术构成,一是创新服务经济效益。???Y.对???N.错?

6。在执行中,强化职位意识,认清职位角色,很有必要。???Ｙ．对?

?Ｎ.错?

７。执行是连接组织的战略目标与实现目标之间的桥梁，是经过各种努力使组织的战略目标得以实现的过程。

??Ｙ．对???N.错?

8。创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。

?Y.对?

?N．错?

9。组织执行力是在组织成长发展过程中一次性培育形成。

??Y.对???Ｎ．错?

10。组织协调能力是指专业技术人员依照工作任务，对资源进行分派,同时控制、激励和协调群体活动过程，使之相互融合,从而实现组织目标的能力。

??Ｙ.对???N.错?

１1.协调能力是指执行过程中的协调沟通才能。???Y.对?

?N．错?

12.组织执行力是组织各项能力的单一性表述。???Y.对???Ｎ．错?

13．创新服务力包含发明能力、想象能力、联想能力、分析能力。???Y.对???N．错?

14．技术服务环境适应能力,是指专业技术人员在适应专业技术服务内、外界环境中所体现出来的机能能力。

?Y.对???N．错?

15。文化的普同性体现为社会实践活动中普同的文化形式,其特点是各个不一样民族的意识和行为具备共同的、同一的样式。?

?Ｙ．对???Ｎ．错?