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第三节汽车供应链管理的内容供应链的“推”机制：指汽车企业主动联系供应商，设计并制造汽车，通过经销商将产品卖给客户，然后由服务商提供售后服务。供应链的“拉”机制：指服务商收集客户的需求，将信息通过经销商或者直接转达给汽车企业，汽车企业根据客户需求设计产品，并选择供应商安排生产，最后汽车由经销商交付给客户。“推”机制适合大规模生产的模式，“拉”机制适合客户定制方式。一、汽车供应链的网络结构供应商汽车企业经销商服务商推拉推拉推拉汽车供应链的基本网络结构二、汽车供应链的业务流程汽车业务流程的特点：业务流程的对象不固定。业务流程的实施是动态的，它的载体不固定。（
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