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2025年国有企业管理者考试及答案

一、单项选择题（每题2分，共30分）

1.国有企业在国民经济中的主导作用主要体现在（）

A.数量上的优势

B.规模上的优势

C.控制力上

D.技术上的优势

答案：C。国有企业的主导作用主要体现在对国民经济的控制力上，而不是单纯的数量、规模或技术优势。它能在关系国民经济命脉的重要行业和关键领域占支配地位，保障国家经济安全和稳定运行。

2.以下不属于国有企业战略管理流程的是（）

A.战略制定

B.战略实施

C.战略评估

D.战略保密

答案：D。国有企业战略管理流程通常包括战略制定、战略实施和战略评估，而战略保密并不是战略管理流程的一个环节，它是在整个战略管理过程中需要注意的事项。

3.国有企业在进行成本控制时，首先要（）

A.确定成本控制目标

B.分析成本构成

C.制定成本控制措施

D.监督成本执行情况

答案：A。确定成本控制目标是成本控制的首要步骤，只有明确了目标，才能有针对性地分析成本构成、制定控制措施和监督执行情况。

4.国有企业人力资源管理的核心是（）

A.招聘人才

B.培训员工

C.绩效管理

D.薪酬管理

答案：C。绩效管理是国有企业人力资源管理的核心，它贯穿于人力资源管理的各个环节，通过设定绩效目标、评估绩效和进行绩效反馈，激励员工提高工作效率和质量，实现企业战略目标。

5.国有企业开展国际化经营的主要目的是（）

A.扩大市场份额

B.获取资源

C.学习先进技术和管理经验

D.以上都是

答案：D。国有企业开展国际化经营可以扩大市场份额，获取国外的资源，同时学习国外先进的技术和管理经验，提升自身的竞争力。

6.国有企业在进行固定资产投资决策时，最重要的是考虑（）

A.投资回收期

B.净现值

C.内部收益率

D.以上综合考虑

答案：D。在固定资产投资决策中，投资回收期能反映投资的回收速度，净现值体现投资的盈利性，内部收益率衡量投资的实际收益率，需要综合考虑这些指标来做出科学的决策。

7.国有企业的企业文化建设应该以（）为核心。

A.企业价值观

B.企业使命

C.企业愿景

D.企业精神

答案：A。企业价值观是企业文化的核心，它决定了企业的行为准则和经营理念，企业使命、愿景和精神都是围绕企业价值观展开的。

8.国有企业在进行风险管理时，第一步是（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

答案：A。风险管理的第一步是识别可能面临的风险，只有先识别出风险，才能进行后续的评估、应对和监控。

9.以下哪种融资方式对国有企业来说成本相对较低（）

A.银行贷款

B.发行债券

C.股权融资

D.留存收益融资

答案：D。留存收益融资是企业将自身盈利留存用于再投资，不需要支付利息和股息，成本相对较低。银行贷款需要支付利息，发行债券有债券利息和发行费用，股权融资需要向股东分配利润。

10.国有企业在推进数字化转型时，关键是（）

A.引入先进技术

B.培养数字化人才

C.重塑业务流程

D.以上都是

答案：D。国有企业数字化转型需要引入先进技术提供支撑，培养数字化人才保障技术应用和创新，重塑业务流程以适应数字化发展，三者缺一不可。

11.国有企业在履行社会责任时，首要责任是（）

A.经济责任

B.环境责任

C.社会责任

D.政治责任

答案：A。国有企业作为经济组织，首要责任是创造经济效益，实现国有资产的保值增值，为国家和社会做出经济贡献，在此基础上再履行其他责任。

12.国有企业的董事会中，外部董事的比例应（）

A.不低于三分之一

B.不低于二分之一

C.不高于三分之一

D.不高于二分之一

答案：B。为了保证董事会的独立性和公正性，国有企业董事会中外部董事的比例应不低于二分之一。

13.国有企业在进行市场细分时，应依据的标准不包括（）

A.地理因素

B.人口因素

C.心理因素

D.企业规模因素

答案：D。市场细分的标准通常包括地理因素、人口因素、心理因素和行为因素等，企业规模因素一般不是市场细分的依据。

14.国有企业在实施品牌战略时，核心是（）

A.品牌定位

B.品牌传播

C.品牌维护

D.品牌创新

答案：A。品牌定位是品牌战略的核心，它明确了品牌在市场中的位置和目标客户群体，决定了品牌的发展方向，品牌传播、维护和创新都是围绕品牌定位展开的。

15.国有企业在进行供应链管理时，重点是（）

A.供应商管理

B.物流管理

C.客户关系管理

D.以上都是

答案：D。供应链管理包括供应商管理、物流管理和客户关系管理等多个方面，需要对整个供应链进行全面的管理和优化。

二、多项选择题（每题