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农业银行肇庆市2025秋招无领导模拟题角色攻略

题型一：案例分析题（共3题，每题10分，总分30分）

背景材料：

农业银行肇庆分行近年来积极响应国家乡村振兴战略，在肇庆市高要区、鼎湖区等地区大力推进普惠金融与数字农业建设。然而，由于区域发展不平衡、农村金融基础设施薄弱、农户数字化素养不足等问题，业务拓展面临诸多挑战。分行计划2025年推出“金融惠农·数字助农”专项计划，通过线上线下结合的方式提升服务覆盖率，但内部存在不同意见。

题目1（10分）：

结合肇庆市农村金融现状，分析“金融惠农·数字助农”专项计划可能面临的挑战，并提出至少三条可行性建议。

题型二：观点碰撞题（共2题，每题15分，总分30分）

场景设定：

分行内部针对“金融惠农·数字助农”专项计划的核心策略展开讨论，形成两种主要观点：

-观点A（技术驱动派）：主张加大农村地区网络覆盖和智能设备推广，通过数字化手段提升服务效率。

-观点B（传统服务派）：强调保留线下网点和人工服务，认为部分农户（如老年人）对数字技术接受度低。

题目2（15分）：

假设你是分行项目负责人，请阐述如何协调两种观点，确保专项计划既符合数字化转型趋势，又能兼顾传统服务需求。

题型三：决策模拟题（共1题，25分）

任务背景：

肇庆市某山区合作社因缺乏抵押物和信用记录，长期面临贷款难题。农业银行肇庆分行拟推出“农业产业链信用贷”产品，但需解决风控、定价、推广三方面问题。分行内部收到四份初步方案（方案A-D），内容如下：

-方案A：以农产品订单为抵押，利率上浮5%，需合作社提供第三方担保。

-方案B：基于大数据分析农户经营数据，利率浮动但无抵押要求，需农户安装智能设备。

-方案C：联合地方政府建立农业担保基金，利率优惠但审批周期长。

-方案D：小范围试点“信用积分贷”，按积分差异化定价，需农户参与培训。

题目3（25分）：

请从风控、成本、推广三维度对四份方案进行优劣势分析，并选择最优方案，说明理由及改进措施。

答案与解析

答案1（案例分析题，10分）

挑战分析（6分）：

1.基础设施不足：肇庆市山区网络覆盖率低，部分村组信号不稳定，数字设备普及率不足20%，制约线上服务推广。

2.农户数字化素养低：60岁以上人群对手机银行操作不熟练，易受诈骗信息误导，需长期培训成本。

3.信用体系不完善：农户缺乏有效抵押物，征信数据不完整，银行风控难度大。

4.政策协同问题：地方政府补贴政策碎片化，银行与涉农部门信息不对称。

可行性建议（4分）：

1.分级推广策略：优先覆盖网络完善、合作社集中的区域，试点“数字乡村示范点”，成熟后逐步扩大。

2.线上线下融合：培训农村“金融助农员”提供上门服务，结合“移动信贷”车深入山区，降低农户使用门槛。

3.创新风控模型：引入区块链技术记录农产品溯源数据，将其作为信用补充，降低农户抵押要求。

答案2（观点碰撞题，15分）

协调策略：

1.搭建沟通平台：组织技术派与传统服务派进行交叉访谈，用真实案例（如高要区某老年农户因数字设备无法缴费而投诉）强化理解。

2.分层设计服务：

-年轻农户优先推广线上渠道，降低银行人力成本；

-老年户保留“绿色通道”，由助农员代办业务，并赠送简易操作手册。

3.试点考核机制：设立“服务满意度双轨指标”，技术派占比60%，传统服务占比40%，动态调整资源分配。

理由：既推动数字化转型，又保留人性化服务，避免政策“一刀切”带来的客户流失。

答案3（决策模拟题，25分）

方案优劣势分析（15分）：

|方案|风控|成本|推广难度|

||||-|

|A|较高（需担保）|中（第三方评估成本）|一般（抵押物易变现）|

|B|较低（数据风控）|高（设备采购培训）|难（部分农户抵触）|

|C|高（政府背书）|低（政府补贴）|中（审批慢）|

|D|中（积分动态调整）|低（培训为主）|易（先易后难）|

最优方案及改进（10分）：

选择D：

-理由：成本可控、风控灵活、推广易，符合普惠金融轻资产模式。

-改进：

1.积分体系细化：增加参与社保、缴纳水电费等正向积分，弱化数字设备依赖。

2.风险补偿机制：与政府共建风险池，对合作社贷款实行1%贴息。

本试题基于近年相关经典考题创作而成，力求帮助考生提升应试能力，取得好成绩！