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地产项目施工施工安全管理规定

一、总则

地产项目施工安全管理是保障项目顺利进行、人员生命财产安全的重要环节。本规定旨在明确施工安全管理的基本原则、职责分工、具体措施及应急预案，确保施工过程中安全风险得到有效控制。所有参与项目施工的单位和个人必须严格遵守本规定，落实安全责任，防范事故发生。

二、安全管理组织架构及职责

（一）安全管理组织架构

1.项目部设立安全管理委员会，由项目经理担任主任，成员包括安全总监、工程总监、各施工队负责人及专职安全员。

2.各施工队设立安全小组，由施工队长担任组长，配备专职或兼职安全员。

3.安全管理委员会定期召开会议，分析安全形势，部署安全工作。

（二）职责分工

1.项目经理：全面负责项目安全管理工作，确保各项安全措施落实到位。

2.安全总监：负责制定安全管理制度，监督执行情况，组织安全培训和应急演练。

3.工程总监：负责将安全要求纳入施工方案，监督工程进度中的安全风险控制。

4.施工队长：负责本队施工区域的安全管理，及时排查并消除安全隐患。

5.安全员：负责日常安全巡查、记录及整改通知，参与事故调查。

三、施工安全管理制度

（一）安全教育培训制度

1.所有新进场人员必须接受安全教育培训，考核合格后方可上岗。

2.定期组织安全知识讲座、事故案例分析，提高全员安全意识。

3.特殊工种（如电工、焊工）需持证上岗，并定期复审。

（二）安全检查制度

1.实行每日安全巡查，重点关注高处作业、临时用电、大型机械设备等高危区域。

2.每月组织全面安全检查，形成检查记录，对隐患限期整改。

3.季节性安全检查：夏季重点防暑降温，冬季重点防寒防冻。

（三）危险作业管理制度

1.高处作业：

(1)搭设脚手架需符合规范，使用前验收合格。

(2)作业人员必须佩戴安全带，下方设置警戒区。

2.动火作业：

(1)办理动火许可证，清理作业区域易燃物。

(2)配备灭火器材，监护人全程监督。

3.临时用电：

(1)严格执行“三级配电、两级保护”原则。

(2)定期检测接地电阻，线路定期巡检。

（四）安全防护措施

1.施工区域设置硬质围挡，高度不低于1.8米，悬挂安全警示标识。

2.通道口、楼梯口等危险区域设置防护栏杆或安全门。

3.临时用房采用阻燃材料，保持消防通道畅通。

四、事故应急处理

（一）应急预案编制

1.制定针对火灾、触电、高处坠落等常见事故的应急预案。

2.应急预案应包含事故报告流程、救援措施、人员疏散路线等内容。

3.定期组织应急演练，检验预案有效性。

（二）事故处理流程

1.发生事故后，立即停止相关作业，保护现场，并向项目部报告。

2.项目部启动应急预案，组织抢救伤员，控制事故扩大。

3.事故调查组查明原因，形成报告，落实整改措施。

（三）事故统计与改进

1.建立事故统计台账，分析事故类型及原因。

2.每季度进行安全绩效评估，针对薄弱环节优化管理措施。

五、安全考核与奖惩

（一）考核标准

1.安全教育培训覆盖率、检查记录完整率等作为考核指标。

2.事故发生率、隐患整改率直接影响单位和个人绩效。

（二）奖惩措施

1.对安全工作表现突出的单位和个人予以表彰奖励。

2.对违反安全规定的行为，视情节轻重进行处罚，包括罚款、停工整顿等。

六、附则

本规定自发布之日起实施，项目部可根据实际情况修订完善。所有参与施工人员需签字确认已知晓并遵守本规定。

一、总则

地产项目施工安全管理是保障项目顺利进行、人员生命财产安全的重要环节。本规定旨在明确施工安全管理的基本原则、职责分工、具体措施及应急预案，确保施工过程中安全风险得到有效控制。所有参与项目施工的单位和个人必须严格遵守本规定，落实安全责任，防范事故发生。安全管理应贯穿项目策划、设计、施工、验收及运维的全过程，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，将安全风险控制在可接受水平。

（一）安全管理基本原则

1.全员参与原则：项目所有人员，无论岗位高低，均负有安全责任，需积极参与安全管理活动。

2.风险预控原则：在施工前识别、评估风险，并采取有效措施进行控制。

3.持续改进原则：定期评审安全管理绩效，根据实际情况优化安全管理体系。

4.过程管理原则：将安全管理要求融入施工计划、执行、检查、改进的各个环节。

（二）适用范围

本规定适用于项目范围内的所有施工活动，包括但不限于土方开挖、基础施工、主体结构、装饰装修、机电安装、设备调试等。同时涵盖施工现场的临时设施、办公区、生活区及周围环境的安全管理。

二、安全管理组织架构及职责

（一）安全管理组织架构

1.项目部安全管理委员会：

组成：由项目经理担任主任委员，安全总监、工程总监、各主要施工队伍负责人及专职安全员担任委员。可根据项目规模增设技术负责人等。