2025年销售周工作计划范例与销售周工作计划表.docVIP

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销售周工作计划范例与销售周工作计划表汇编

销售周工作计划范例

1、参与制定企业发展战略与年度经营计划;

2、主持制定、调整年度销售工作计划及总预算并组织实行营销战略规划;

3、按工作程序做好与销售、企划、售后服务、财务部门横向联络;

4、组织召开销售研讨会，按企业制定年度计划与季度计划确定各部门业务任务并监督调控;

5、领导建立和完善家俱防损质量管理制度，组织实行并监督、检查仓库入库全检、出库抽检、运送装运及安装等工作运行;

6、监督企业有关人事制度、商场管理制度执行状况;

7、监督企业市场筹划与促销推广活动执行与贯彻;

8、定期开展各部门联动售后服务管理会议，保证整体运作效率改善;

9、监督商场货品管理、现场装饰管理、导购员培训工作执行状况;

10、协助总经理开展有关工作，并完毕交办有关事宜，

总经理助理绩效考核重点：

1.企业计划完毕状况

2.企业制度执行状况

3.平常销售额

4.市场推广与促销管理

5.各部门平常绩效考核

平常工作事项：

1.周工作计划执行稽查

2.企业制度执行稽查

3.仓库管理执行稽查

4.现场销售管理稽查

5.货品防损与修补状况稽查

6.企业交办其他部门需完毕事项贯彻状况督查

7.总经理交办事项贯彻

(1)销售量

(2)回款状况

(3)对客户拜访状况

(4)销售费用(含个人差旅费用报表)

(5)广告和促销活动效果

(6)重点客户状况

(7)新客户状况

(8)异常客户或信誉不佳客户

(9)待开发客户及其状况

(10)竞争对手动态

(11)当地与我司销售工作有关政策变动(如都市环境保护、道路限行)

(12)问题与合理化提议

(13)本月客户开发计划

销售周工作计划表

一;对于老客户，和固定客户，要常常保持联络，在有时间有条件状况下，送某些小礼品或宴请客户，好稳定与客户关系。

二;在拥有老客户同步还要不停从多种媒体获得更多客户信息。

三;要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采用多样化形式，把学业务与交流技能向结合。

四;这周对自已有如下规定

1：每日要增长?个以上新客户，还要有?到?个潜在客户。

2：一日一小结，每日一大结，看看有哪些工作上失误，及时改正下次不要再犯。

3：见客户之前要多理解客户状态和需求，再做好准备工作才有也许不会丢失这个客户。

4：对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚客户。在有些问题上你和客户是一直。

5：要不停加强业务方面学习，多看书，上网查阅有关资料，与同行们交流，向他们学习更好方式措施。

6：对所有客户工作态度都要同样，但不能太低三下气。给客户一好印象，为企业树立更好形象。

7：客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力协助他们处理。要先做人再做生意，让客户相信我们工作实力，才能更好完毕任务。

8：自信是非常重要。要常常对自已说你是，你是独一无二。拥有健康乐观积极向上工作态度才能更好完毕任务。

9：和企业其他员工要有良好沟通，有团体意识，多交流，多探讨，才能不停增长业务技能。

10：为了今周销售任务每周我要努力完毕?到?万元任务额，为企业发明更多利润。