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第1篇

第一章总则

第一条为加强公司子弟管理，提高子弟综合素质，培养优秀人才，保障公司可持续发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体子弟，包括在职员工子女、退休员工子女等。

第三条子弟管理制度应遵循以下原则：

1.教育优先，全面发展；

2.尊重个性，因材施教；

3.家校结合，共同培养；

4.公平公正，奖惩分明。

第二章组织机构

第四条公司设立子弟管理办公室，负责子弟管理工作的组织、协调和实施。

第五条子弟管理办公室下设以下部门：

1.教育部：负责子弟教育工作的规划、实施和评估；

2.宣传部：负责子弟思想道德教育、文体活动、社会实践等工作；

3.财务部：负责子弟管理经费的预算、使用和监督；

4.奖惩部：负责子弟奖惩工作的实施和监督。

第三章教育管理

第六条子弟教育应坚持德、智、体、美、劳全面发展，注重培养子弟的创新精神和实践能力。

第七条子弟教育包括以下内容：

1.基础教育：确保子弟完成国家规定的九年义务教育；

2.职业教育：根据子弟兴趣和特长，提供相应的职业教育培训；

3.终身教育：鼓励子弟参加各类社会培训，提高自身综合素质。

第八条公司支持子弟参加各类竞赛和活动，鼓励子弟发挥特长，展示自我。

第九条子弟教育经费由公司财务部统一管理，用于子弟教育、培训、竞赛等活动。

第四章思想道德教育

第十条子弟思想道德教育是子弟管理工作的核心内容，应贯穿于子弟成长的始终。

第十一条子弟思想道德教育包括以下内容：

1.遵守国家法律法规，树立正确的世界观、人生观和价值观；

2.培养良好的道德品质，弘扬中华民族优秀传统文化；

3.增强社会责任感，关心社会，服务社会。

第十二条公司定期开展子弟思想道德教育活动，如爱国主义教育、传统文化教育、心理健康教育等。

第五章文体活动

第十三条公司鼓励子弟参加各类文体活动，丰富子弟的课余生活，提高子弟的身心素质。

第十四条公司定期举办子弟运动会、文艺汇演、书法比赛等活动，为子弟提供展示才华的平台。

第十五条公司支持子弟参加校外文体活动，鼓励子弟在活动中锻炼意志，培养团队精神。

第六章社会实践

第十六条公司组织子弟参加社会实践，让子弟了解社会、认识社会，培养子弟的社会责任感。

第十七条社会实践包括以下内容：

1.参观企事业单位，了解企业文化和产业发展；

2.参与社区服务，培养子弟的公民意识；

3.参加志愿者活动，帮助他人，提升自我。

第十八条公司每年安排一定数量的子弟参加社会实践，确保子弟在实践中成长。

第七章奖惩制度

第十九条子弟管理办公室负责子弟奖惩工作的实施和监督。

第二十条子弟奖惩包括以下内容：

1.表彰优秀子弟：对在学习、工作、思想道德等方面表现突出的子弟进行表彰；

2.惩处违规子弟：对违反公司规章制度、纪律的子弟进行批评教育或处罚；

3.帮助困难子弟：对家庭困难、生活困难的子弟给予适当帮助。

第二十一条子弟奖惩标准由子弟管理办公室制定，报公司领导批准后执行。

第八章家校合作

第二十二条公司与子弟所在学校建立良好的合作关系，共同培养子弟。

第二十三条公司定期与学校沟通，了解子弟在校表现，协助学校解决子弟在学习、生活等方面的问题。

第二十四条公司邀请学校教师和专家为子弟举办讲座、培训等活动，提高子弟的综合素质。

第九章附则

第二十五条本制度由公司子弟管理办公室负责解释。

第二十六条本制度自发布之日起施行。

第二十七条本制度如有未尽事宜，由公司子弟管理办公室负责修订。

第二十八条本制度解释权归公司子弟管理办公室所有。

第2篇

第一章总则

第一条为加强公司子弟管理，培养具有良好品德、优秀素质的下一代，促进公司和谐稳定发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体子弟，包括公司员工子女、亲属子女等。

第三条子弟管理制度遵循以下原则：

1.教育优先原则：重视子弟的教育，为其提供良好的学习环境和成长条件。

2.亲情关爱原则：关心子弟的生活，营造温馨的家庭氛围，增强子弟的归属感。

3.法规约束原则：依法管理，对违反规定的行为进行严肃处理。

4.全面发展原则：注重子弟德、智、体、美全面发展，培养其成为有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义建设者和接班人。

第二章组织机构

第四条成立公司子弟管理领导小组，负责公司子弟管理工作的组织、协调和监督。

第五条子弟管理领导小组下设办公室，负责日常工作，具体职责如下：

1.制定和实施子弟管理制度；

2.调查了解子弟的学习、生活情况，提出改进措施；

3.组织开展丰富多彩的文体活动，丰富子弟的课余生活；

4.协调解决子弟在学习、生活中遇到的问题；

5.完成领导小组交办的其他工作。

第三章教育管理

第六条子弟教育管理包括家庭教育