南京理工大学《工程制图与计算机绘图》2023-2024学年第二学期期末试卷.docVIP

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南京理工大学《工程制图与计算机绘图》

2023-2024学年第二学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

一

二

三

四

总分

得分

一、单选题（本大题共25个小题，每小题1分，共25分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、工程管理中的采购管理需要遵循一定的流程。某工程项目需要采购一批特种设备，以下哪个采购流程环节最为关键？（）

A.供应商选择

B.采购合同签订

C.设备验收

D.采购成本核算

2、在复杂的工程项目中，风险管理是至关重要的环节。假设您负责一个大型桥梁建设项目，在项目执行过程中，可能会面临多种风险，如地质条件变化、恶劣天气影响、材料供应延误等。以下哪种风险管理策略在这种情况下最为有效？（）

A.风险规避，即放弃项目以避免可能的风险

B.风险减轻，采取措施降低风险发生的可能性和影响

C.风险转移，通过购买保险等方式将风险转移给第三方

D.风险接受，不采取任何主动措施，任由风险发生

3、一个公路建设项目，在施工过程中需要进行交通疏导。以下哪种交通疏导方案是最合理的？（）

A.完全封闭施工路段，禁止一切车辆通行

B.半幅施工，半幅通车，设置明显的交通标志和信号灯

C.不进行交通疏导，让车辆自行选择绕行路线

D.夜间施工，白天正常通车

4、一个基础设施建设项目在可行性研究阶段，需要对项目的社会效益和环境影响进行评估。以下哪种评估方法最能全面反映项目对社会和环境的综合影响？（）

A.成本效益分析，比较项目的成本和收益

B.环境影响评价，重点评估项目对生态环境的影响

C.社会影响评估，分析项目对当地社会结构和居民生活的影响

D.以上三种方法结合使用，进行综合评估

5、某工程项目在执行过程中，遇到了政策法规的变化，对项目的实施产生了不利影响。以下哪种应对措施最为恰当？（）

A.立即停止项目，等待政策法规明确后再决定是否继续

B.按照原计划继续推进项目，同时关注政策法规的变化，必要时进行调整

C.与相关政府部门沟通，争取获得政策法规的豁免或特殊许可

D.重新评估项目的可行性和经济效益，根据评估结果调整项目方案

6、工程项目的进度管理是确保项目按时完成的关键。在制定项目进度计划时，需要考虑多种因素。以下关于关键路径法（CPM）的说法，不正确的是（）

A.关键路径是项目网络图中总工期最长的路径，决定了项目的最短完成时间

B.通过计算关键路径，可以确定项目中的关键活动，对这些活动进行重点管理和资源分配，有助于保证项目进度

C.关键路径可能会随着项目的进展和资源的调整而发生变化，需要定期进行重新计算和分析

D.关键路径法只适用于简单的项目，对于复杂的多项目或项目群管理并不适用

7、在工程管理中，精益生产理念也被应用于项目管理中。以下关于精益项目管理的描述，不正确的是（）

A.精益项目管理旨在消除浪费、优化流程、提高价值，以最小的资源投入实现最大的产出

B.通过价值流分析，识别项目中的非增值活动，并采取措施加以消除或减少

C.精益强调准时化生产，即只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品或提供所需的服务

D.精益项目管理只适用于制造业项目，对于建筑、IT等其他行业的项目不适用

8、在工程风险管理中，风险识别是第一步。对于一个大型桥梁建设项目，以下哪种方法最适合用于风险识别？（）

A.头脑风暴法，组织相关人员进行集体讨论，集思广益

B.检查表法，根据以往类似项目的风险清单进行对照检查

C.情景分析法，假设不同的情景来分析可能出现的风险

D.以上三种方法结合使用，以全面、准确地识别项目风险

9、一个住宅项目在施工过程中，周边居民对施工噪音和灰尘提出了投诉。以下哪种措施最能有效地解决居民的不满，同时保证项目的正常施工？（）

A.调整施工时间，避开居民休息时间，并采取降噪和降尘措施

B.加快施工进度，缩短施工周期，减少对居民的影响时间

C.与居民进行沟通，给予一定的经济补偿

D.暂停施工，等待与居民协商达成一致后再继续

10、在工程进度计划中，资源约束会对进度产生影响。对于一个资源有限的工程项目，以下哪种资源分配策略能够最大程度地减少进度延误？（）

A.按照任务的优先级分配资源

B.平均分配资源给各个任务

C.优先满足关键路径上任务的资源需求

D.根据任务的难度分配资源

11、在工程信息管理中，有效的信息沟通和共享至关重要。某市政工程在建设过程中，涉及多个部门和施工单位。以