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冀中职业学院
《交通工程概论》2023-2024学年第一学期期末试卷
院(系)_______班级_______学号_______姓名_______
题号
一
二
三
四
总分
得分
一、单选题(本大题共15个小题,每小题2分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、某工程项目的业主对项目的功能和质量提出了较高的要求,但同时又希望缩短工期和降低成本。作为项目经理,应该首先考虑:()
A.满足业主对功能和质量的要求,适当延长工期和增加成本
B.尽量缩短工期和降低成本,对功能和质量进行适当妥协
C.与业主进行沟通,寻求功能、质量、工期和成本之间的平衡
D.拒绝业主的不合理要求,按照原计划执行项目
2、在工程采购管理中,关于采购合同的执行和监控,以下哪一项阐述是最恰当的?()
A.采购合同的执行和监控包括按照合同要求督促供应商按时交货、保证货物质量符合约定、验收货物、支付款项等。同时,要密切关注供应商的履约情况,及时处理合同执行中的问题和变更,建立有效的沟通机制,确保合同顺利履行,保障项目的物资供应
B.采购合同签订后就不用管了,供应商会自觉履行
C.采购合同的执行和监控只需要在快交货的时候进行,平时不需要关注
D.采购合同的执行和监控是供应商的事,与采购方无关
3、在工程采购管理中,以下哪种采购方式通常适用于价值较低、通用性强的物资采购?()
A.公开招标
B.邀请招标
C.询价采购
D.单一来源采购
4、在工程安全管理中,有关安全教育培训的重要性,以下哪种描述最为全面?()
A.安全教育培训对于提高员工的安全意识、知识和技能至关重要。通过培训,员工能够了解安全法规、操作规程、应急处理方法等,增强自我保护能力,减少事故的发生。同时,定期的培训可以更新员工的安全知识,适应项目的变化和新的安全要求
B.安全教育培训浪费时间和精力,对工程安全没有帮助
C.安全教育培训只要做一次就行,不需要反复进行
D.安全教育培训只针对一线工人,管理人员不需要参加
5、在一个电力工程项目中,关于工程进度控制的措施,以下说法不准确的是:()
A.制定详细的进度计划,并将其分解为具体的工作任务和里程碑
B.建立进度监测和报告机制,及时掌握项目进度的实际情况
C.当进度出现偏差时,采取赶工措施,如增加资源投入或延长工作时间
D.进度控制只需要关注关键路径上的活动,非关键路径上的活动可以忽略
6、在工程项目的人力资源管理中,激励机制对于提高员工绩效至关重要。当负责一个基础设施建设项目时,以下哪种激励方式最能激发员工的积极性?()
A.提供丰厚的物质奖励
B.给予更多的休息时间和假期
C.提供晋升机会和职业发展空间
D.组织团队建设活动,增强员工归属感
7、假设管理一个港口建设项目,需要考虑码头的装卸能力、航道水深和仓储设施等。在项目的可行性研究中,以下哪个因素对于项目的长期运营效益影响最大?()
A.初始投资规模
B.地理位置和交通条件
C.运营管理水平
D.政策法规的支持
8、在工程质量控制中,统计过程控制(SPC)方法可以帮助监控过程的稳定性和质量变异。对于一个生产过程,以下哪种情况可能表明过程失控?()
A.控制图上的点随机分布在控制界限内
B.连续多个点位于中心线一侧
C.大部分点接近中心线,且在控制界限内
D.控制图上的点呈现周期性变化
9、一个工程项目的可行性研究阶段,需要对项目的技术可行性、经济可行性和社会可行性进行评估。以下哪项不是经济可行性评估的主要内容?()
A.项目的投资回报率
B.项目对环境的影响
C.项目的成本效益分析
D.项目的资金筹集方案
10、在一个大型商业综合体项目的策划阶段,需要对项目的市场定位和商业运营模式进行深入研究。以下哪种市场调研方法最能准确把握消费者的需求和偏好?()
A.问卷调查,广泛收集消费者的意见和反馈
B.焦点小组讨论,邀请有代表性的消费者进行深入交流
C.案例分析,研究类似商业项目的成功经验和失败教训
D.大数据分析,挖掘相关消费数据中的潜在信息
11、某工程项目采用了敏捷项目管理方法,以下哪项是敏捷方法的核心特点?()
A.严格的计划和控制
B.频繁的迭代和客户参与
C.详细的文档和流程
D.集中式的决策和管理
12、在一个建筑装修工程项目中,业主对装修风格和材料的选择不断变更。为了控制项目成本和进度,项目经理应该采取以下哪种措施?()
A.拒绝业主的变更要求,按照原设计
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