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第1篇
一、培训背景
随着市场竞争的日益激烈,企业对营销咨询的需求不断增加。为了提升企业营销团队的专业能力,满足市场变化的需求,特制定本专业营销咨询培训方案。
二、培训目标
1.提升学员对市场营销理论的理解和应用能力。
2.培养学员进行市场调研、竞争对手分析、营销策略制定等方面的实战技能。
3.增强学员的市场敏锐度和创新能力。
4.帮助学员掌握营销咨询的基本流程和方法,提高营销咨询服务的质量。
三、培训对象
1.企业市场营销部门负责人及核心成员。
2.营销咨询公司员工及有意从事营销咨询工作的人员。
3.对市场营销感兴趣的广大从业者。
四、培训时间
共计10天,分阶段进行。
五、培训内容
第一阶段:市场营销基础理论
1.市场营销概述
-市场营销的定义、发展历程、基本职能
-市场营销观念的转变
-市场营销环境分析
2.市场调查与预测
-市场调查的基本方法
-数据分析工具与技术
-市场预测方法与应用
3.消费者行为分析
-消费者购买行为模型
-影响消费者购买行为的因素
-消费者需求分析
第二阶段:营销策略与策划
1.营销组合策略
-产品策略
-价格策略
-渠道策略
-促销策略
2.营销策划
-营销策划的基本流程
-营销策划案例分析
-营销策划创新
3.竞争对手分析
-竞争对手分析的基本方法
-竞争对手优劣势分析
-竞争策略制定
第三阶段:营销咨询实务
1.营销咨询流程与方法
-营销咨询项目启动
-调研与分析
-营销方案制定
-营销方案实施与评估
2.营销咨询案例分析
-国内外经典营销咨询案例分析
-案例分析与讨论
3.营销咨询实战演练
-基于真实案例的营销咨询项目演练
-学员分组讨论、汇报
第四阶段:创新与趋势
1.营销创新思维
-创新思维的方法与技巧
-创新思维在营销中的应用
2.营销趋势分析
-数字营销趋势
-社交媒体营销趋势
-新零售趋势
六、培训方式
1.讲师授课:邀请业内知名营销专家、实战派讲师进行授课。
2.案例分析:结合实际案例,进行深入剖析和讨论。
3.小组讨论:分组进行讨论,提升学员的团队协作能力。
4.实战演练:基于真实案例的营销咨询项目演练,提升学员的实战能力。
5.角色扮演:模拟真实营销场景,提升学员的沟通能力和应变能力。
七、培训师资
1.行业专家:邀请具有丰富实战经验的营销专家进行授课。
2.企业导师:邀请企业市场营销部门负责人进行实战分享。
3.营销顾问:邀请专业营销顾问进行案例分析及咨询。
八、培训评估
1.课后作业:布置相关课后作业,检验学员学习效果。
2.小组讨论:观察学员在小组讨论中的表现,评估学员的团队协作能力。
3.实战演练:评估学员在实战演练中的表现,了解学员的实战能力。
4.问卷调查:收集学员对培训内容的反馈意见,持续优化培训方案。
九、培训费用
培训费用根据具体课程内容和师资安排而定,具体费用将在培训前通知。
十、培训时间安排
|日期|时间|内容|培训方式|
|----------|----------|----------------------------|--------------|
|第一天|上午|市场营销概述|讲师授课|
||下午|市场调查与预测|讲师授课|
|第二天|上午|消费者行为分析|讲师授课|
||下午|市场营销基础理论总结|讲师授课|
|第三天|上午|营销组合策略|讲师授课|
||下午|营销策划|讲师授课|
|第四天|上午|竞争对手分析|讲师授课|
||下午|营销策略与策划总结|讲师授课|
|第五天
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