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农业银行2025秋招无领导小组面试案例库陕西地区
一、情景模拟题（3题，每题10分，共30分）
注：此类题目考察应聘者在特定情境下的应变能力、协作意识和问题解决能力。
1.题目：
背景：陕西省某县域支行计划推广“数字乡村”金融服务项目，旨在通过数字化手段提升农村金融服务的便捷性和覆盖率。然而，项目初期面临两大挑战：一是部分村民对数字化操作不熟悉，二是当地网络基础设施薄弱，尤其在偏远山区信号不稳定。作为项目小组组长，你需在1小时内制定解决方案，并说服村民和当地村干部支持项目。
要求：
（1）提出至少三项具体措施，解决村民操作不熟练和网络信号问题；
（2）设计一个沟通话术，说服村干部加入项目推广；
（3）说明如何协调团队分工，确保方案落地。
2.题目：
背景：陕西省遭遇严重旱情，部分地区农田灌溉用水短缺。农业银行需迅速响应，通过“抗旱金融服务方案”帮助农户渡过难关。假设你带领的小组负责制定方案，但组内成员对资金支持方式存在分歧（有人主张直接贷款，有人主张提供低息贷款+技术指导）。
要求：
（1）分析两种方案的优劣，并提出最优组合方案；
（2）设计一个协调话术，化解组内分歧；
（3）说明如何向农户宣传该方案，提高参与度。
3.题目：
背景：陕西省某合作社计划扩大有机蔬菜种植规模，但面临资金周转难题。作为农业银行项目小组组长，需在30分钟内制定一个融资方案，并说服合作社负责人接受。然而，组内成员对风险评估存在争议，有人主张严格审核，有人主张优先支持。
要求：
（1）提出融资方案的核心要点，并说明如何平衡风险与支持；
（2）设计一个说服话术，让合作社负责人认可方案；
（3）说明如何制定后续跟进计划，确保资金使用效率。
二、开放式讨论题（3题，每题10分，共30分）
注：此类题目考察应聘者的逻辑思维、创新能力和团队协作能力。
1.题目：
话题：农业银行在陕西省推广“普惠金融”过程中，如何平衡“服务效率”与“风险控制”？请结合陕西农村金融现状，提出至少三种策略。
要求：
（1）分析陕西农村金融市场的特点；
（2）提出具体策略，并说明可行性；
（3）说明如何通过团队协作落地策略。
2.题目：
话题：陕西省农业产业结构正在转型，部分传统农户转向“电商+农业”模式。农业银行应如何调整服务模式，支持这一转型？请结合实际案例，提出解决方案。
要求：
（1）分析传统农户转型面临的挑战；
（2）提出至少三种金融服务支持方案；
（3）说明如何通过团队协作优化方案。
3.题目：
话题：陕西省多地推行“绿色金融”政策，鼓励农业企业采用环保技术。农业银行作为金融机构，应如何设计配套方案，推动这一政策落地？请结合实际，提出创新思路。
要求：
（1）分析绿色金融在农业领域的应用场景；
（2）提出至少两种创新金融服务方案；
（3）说明如何通过团队协作落地方案。
三、观点辩论题（1题，20分）
注：此类题目考察应聘者的思辨能力、语言表达能力和团队辩论能力。
1.题目：
辩题：“农业银行在陕西推广‘金融科技’的利弊”
正方观点：金融科技能提升服务效率，推动农业现代化。
反方观点：金融科技可能导致农村金融服务脱节，加剧数字鸿沟。
要求：
（1）正反方分别准备论据，并设计反驳策略；
（2）说明如何通过团队协作优化辩论逻辑；
（3）总结双方观点，提出农业银行在陕西推广金融科技的最佳路径。
答案与解析
一、情景模拟题
1.答案与解析：
（1）解决方案：
①针对村民操作不熟悉：
-设立“一对一”数字化培训小组，由银行员工和村干部组成，进村开展实操教学；
-制作简明易懂的操作手册（图文结合），并在村务公开栏张贴；
-推广“扫码服务”，简化开户和贷款流程。
②针对网络信号问题：
-与当地政府协调，增设移动信号基站；
-试点“卫星金融网点”，在偏远山区提供基础金融服务；
-推广“代理服务点”，由村干部或合作社成员协助办理业务。
（2）说服村干部的话术：
“各位村干部，‘数字乡村’项目能提升农村金融服务效率，减少村民跑银行的时间。我们提供专项培训和技术支持，并承诺优先解决网络问题。加入我们，既能服务村民，也能提升村集体收入，一举两得。”
（3）团队分工：
-分工：有人负责培训方案设计，有人负责网络协调，有人负责沟通话术；
-落地：组长统筹进度，每日召开短会汇报进展，确保问题及时解决。
解析：此题考察陕西农村金融的实际需求，解决方案需兼顾“可行性”和“创新性”。培训方案要贴近村民需求，网络问题需结合当地基础设施现状。
2.答案与解析：
（1）方案分析：
-直接贷款：优点是快速解决资金问题，缺点是农户还款压力较大；
-低息贷款+技术指导：优点是兼顾短期资金和长期发展，缺点是执行成本
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