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2026年中级经济师之中级工商管理考试题库500道
第一部分单选题(500题)
1、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高,该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期,于是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。
A.专利技术开发合同
B.专利技术转让合同
C.专利实施许可转让合同
D.专利申请权转让合同
【答案】:B
2、某企业共生产2种洗衣机,4种电冰箱和5种空调,则该企业产品组合的长度为()。
A.2
B.3
C.4
D.11
【答案】:D
3、使用每股利润分析法选择筹资方式时,计算得到的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等时的()水平。
A.营业利润
B.息税前利润
C.净利润
D.利润
【答案】:B
4、关于企业经营决策的说法,错误的是()。
A.选定决策者是企业经营决策的起点
B.确定目标是企业经营决策的前提
C.企业经营决策应充分考虑决策条件的制约
D.企业经营决策应建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上
【答案】:A
5、通过获取作业现场信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标进行对比分析,及时提出控制措施。这种生产控制方式是()。
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全员控制
【答案】:B
6、某企业随着业务规模扩大和经销商数量的增加,出现了渠道控制力下降及区域窜货等问题。按渠道冲突对企业发展的影响方向划分,该企业面对的渠道冲突属于()。
A.功能性冲突
B.垂直神突
C.水平冲突
D.破坏性冲突
【答案】:D
7、关于绩效考核方法的说法,错误的是()。
A.民主评议法常用于对企业中层和基层管理人员的绩效考核。它的优点是民主性强、操作程序比较简单、容易控制,缺点是难免会有人为因素导致的评价偏差
B.书面鉴定法是指考核者以书面文字的形式对考核对象做出评价的方法,一般包括考核对象的成绩与不足、潜在能力、改进建议和培养方法等内容
C.比较法就是通过观察,用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为
D.关键绩效指标(KPI)是基于企业经营管理绩效的系统考核体系,是指企业宏观战略目标决策经过层层分解产生的可操作性的战术目标
【答案】:C
8、管理人员的管理能力不包括()。
A.管理经验成熟程度
B.应用管理理论与方法的水平
C.科学态度与能力
D.思想觉悟
【答案】:D
9、一般消费者对毒品的需求属于()。
A.下降需求
B.负需求
C.不规则需求
D.有害需求
【答案】:D
10、某商场为了刺激需求,采用了折价券、有奖销售等促销措施,这属于促销策略中的()。
A.公共关系
B.人员推销
C.销售促进
D.拉引销售
【答案】:C
11、并购企业利用被并购企业资产的经营收入,来支付并购价款或作为此种支付的担保称为()。
A.敌意收购
B.杠杆并购
C.非杠杆并购
D.整体并购
【答案】:B
12、连锁型零售企业的物流特点是集中于()。
A.供应物流
B.生产物流
C.销售物流
D.回收物流
【答案】:A
13、分销渠道是指某种货物或劳务从生产者向消费者转移时。取得这种货物或劳务的所有权或帮助转移其所有权的所有企业或个人。因此,分销渠道不包括()。
A.商人中间商
B.代理中间商
C.生产者
D.资源供应商
【答案】:D
14、下列方法中,简便易行且主要适用于短期预测的人力资源需求预测方法是()
A.人员核查法
B.德尔菲法
C.管理人员继续计划法
D.管理人员判断法
【答案】:D
15、某企业现有业务主管15人。预计明年将有2人提升为部门经理,1人退休,2人辞职。此外,该企业明年将从外部招聘3名业务主管,并有2名业务员提升为业务主管,请问明年该企业业务主管有()人。
A.13
B.10
C.15
D.20
【答案】:C
16、适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是()。
A.在制品定额法
B.累计编号法
C.生产周期法
D.准时生产法
【答案】:A
17、在心理定价策略中,()容易使消费者产生“一分价钱一分货”的感觉
A.尾数定价策略
B.招徕定价策略
C.习惯定价策略
D.整数定价策略
【答案】:D
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