- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
知识点七:应急管理
内容:
1、应急预案编制程序
2、专项应急预案/现场处置方案内容
3、发生事故后企业应急处置措施
一、应急预案编制程序
应急预案编制程序包括:成立应急预案编制工作组、资料收集、风险评估、应急资源、应急预案编制、桌面推演、应急预
案评审和批准实施。--八步
组集评调
编推
1、成立应急预案编制工作组
结合本单位职能和分工,成立以单位有关为组长,单位相关部门人员(如生产、技术、设备、安全、行政、人事、财务
人员)参加的应急预案编制工作组。
预案编
文档评论(0)