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跨部门协同与信息共享在工程项目管理中的新模式
引言
工程项目全生命周期管理的系统性框架是指在项目的规划、设计、建设、运营和退役各个阶段，基于系统思维和生命周期管理理论，构建一个完整的、协调的、持续优化的管理模式。其核心是贯穿整个工程项目的生命周期，综合考虑项目的所有资源、目标、利益、风险等因素，以实现项目的最佳效益、最优资源配置和最小风险控制。通过科学的框架构建，能够帮助各类项目在复杂的环境中顺利完成，同时提高管理效率，降低成本，确保项目目标的实现。
信息化技术为各部门之间的协同工作提供了支持。例如，在一个工程项目中，设计、施工、运营等部门往往
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