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企业节能减排目标责任书

为深入贯彻国家关于绿色低碳发展的战略部署，积极响应“碳达峰、碳中和”目标要求，切实履行企业社会责任，推动公司可持续发展，强化能源资源管理，降低生产运营成本，提升企业核心竞争力，特制定本节能减排目标责任书。

一、总则

本责任书旨在明确公司各部门及相关人员在节能减排工作中的责任与义务，通过设定科学合理的目标，建立健全长效管理机制，确保公司节能减排工作落到实处、取得实效。本责任书适用于公司内部所有生产经营单位、管理部门及相关岗位人员。

二、责任目标

（一）总体目标

以提升能源利用效率为核心，以优化能源消费结构为重点，以技术创新和管理提升为手段，全面推进公司节能减排工作。力争在本责任期内，实现能源消耗强度和碳排放强度显著下降，水资源利用效率持续提升，主要污染物排放得到有效控制，公司绿色发展水平迈上新台阶。

（二）具体指标

1.能源消耗指标：单位产值（或单位产品）综合能耗较上一基准期降低[具体数值]%以上。

2.碳排放指标：单位产值（或单位产品）碳排放强度较上一基准期降低[具体数值]%以上。

3.水资源利用指标：工业用水重复利用率达到[具体数值]%以上，单位产值水耗较上一基准期降低[具体数值]%以上。

4.资源循环利用指标：工业固废综合利用率达到[具体数值]%以上，再生资源回收利用水平稳步提升。

5.重点项目指标：完成[具体数量]项以上重点节能技术改造项目，推广应用[具体数量]项以上节能减排新技术、新工艺、新设备。

6.管理体系指标：完善节能减排管理制度，健全能源计量与统计体系，确保数据真实、准确、完整。

三、责任主体与职责

（一）公司主要负责人

作为公司节能减排工作的第一责任人，对公司节能减排总体工作负全面领导责任。负责审定公司节能减排中长期规划和年度工作计划，保障节能减排资金投入，协调解决工作中的重大问题，定期听取节能减排工作汇报，并对目标完成情况承担最终责任。

（二）分管负责人

协助主要负责人统筹推进公司节能减排工作，具体负责组织制定和实施节能减排年度计划，监督检查各部门目标任务完成情况，组织开展节能减排宣传教育和培训，协调跨部门节能减排项目的实施，并向主要负责人汇报工作进展。

（三）各部门职责

1.生产部门：严格执行公司节能减排各项规章制度和技术标准，优化生产工艺流程，加强生产过程中的能耗、物耗控制，积极采用节能技术和设备，确保本部门能耗指标和排放指标达标。

2.设备管理部门：负责公司各类设备的节能管理，定期组织设备能效评估与维护保养，淘汰落后高耗能设备，推广应用高效节能设备和变频调速等节能技术，提高设备运行效率。

3.能源管理部门（或指定牵头部门）：负责节能减排日常工作的组织、协调与推进。建立健全能源消耗统计、监测和分析体系，定期编制能源消耗报表和分析报告；组织开展节能减排目标考核；牵头推动节能技术改造项目的申报、实施与验收。

4.采购部门：在物资采购过程中，优先选择节能环保型产品、材料和设备，严格控制高耗能、高污染物资的采购。

5.研发部门：积极开展节能减排技术、工艺和产品的研发与应用，推动产学研合作，为公司节能减排提供技术支撑。

6.行政与后勤部门：负责办公区域、公共设施的节能管理，推广绿色办公理念，降低办公能耗和生活用能，加强垃圾分类和回收利用。

7.财务部门：根据公司节能减排工作需要，合理安排节能减排专项资金预算，确保资金及时足额到位，并对资金使用情况进行监督管理。

8.人力资源部门：将节能减排知识纳入员工培训体系，组织开展相关技能培训，建立与节能减排成效挂钩的激励机制。

（四）各岗位员工

全体员工应自觉遵守公司节能减排各项规定，积极参与节能减排活动，提高节能意识，在本职工作中践行节能降耗措施，杜绝浪费行为。

四、保障措施与考核

（一）组织保障

成立公司节能减排工作领导小组，由主要负责人任组长，分管负责人任副组长，各相关部门负责人为成员。领导小组下设办公室，负责日常协调工作，确保节能减排工作有序推进。

（二）资金保障

公司设立节能减排专项基金，用于支持节能技术改造、新能源应用、能效提升项目以及节能减排宣传培训等。鼓励各部门积极申报国家、地方政府节能减排专项补贴。

（三）技术保障

加强与科研院所、专业节能服务公司的合作，引进和消化吸收先进节能技术。鼓励内部技术革新和工艺改进，对在节能减排方面有突出贡献的技术创新给予奖励。

（四）监督检查

节能减排工作领导小组办公室定期或不定期对各部门节能减排目标完成情况、措施落实情况进行监督检查，及时发现问题并督促整改。各部门应定期向领导小组办公室报送节能减排工作进展情况。

（五）考核与奖惩

1.将节能减排目标完成情况纳入各部门年度绩效考核体系，并作为评价部门及负责人工作业绩的重要依据。

2.对在节能