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文件名称:
医院固定资产管理制度;
1.目的
为规范和加强医院固定资产管理,维护国有资产的完整安全,合理配置和有效利用医院资产,制定本制度。
2.范围
本制度适用于本院所有固定资产管理活动。
3.定义
3.1固定资产是指医院为开展医疗活动而购建的单位价值在1000元以上(专业设备单位价值在1500元以上)使用期限在一年以上、并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。是指我院占有、使用的,依法确认为国家所有,能以货币计量的各种经济资源的总称。包括国家拨给医院的各种财政性资金形成的固定资产,按照国家规定组织收入形成的资产,以及接受捐赠和其它法律法规等确认的固定资产。
3.2重置完全价值是指医院在取得无法确定原值的固定资产时,根据当时的市场情况以同类固定资产市场价计价。
4.参考文件
4.1《事业单位国有资产管理暂行办法》(财政部令第36号).中国财政部,2006
4.2《深圳市行政事业单位国有资产管理办法》(深府办〔2010〕109号).深圳市人民政府,2010
4.3《深圳市本级行政事业单位国有资产处置办法》(深财资〔2017〕17号).深圳市财政委员会,2017
4.4《宝安区卫生计系统固定资产处置监督管理办法》(深宝卫计〔2018〕109号).宝安区卫计局,2018
4.5《关于严格执行固定资产折旧年限的通知》(深宝卫计〔2019〕47号).宝安区卫计局,2019
4.6《宝安区行政事业单位国有资产报废处理操作规程》(深宝财〔2019〕242号).宝安区财政局,2019
4.7《政府会计制度》、《医院财务制度》
5.权责
5.1各科室应当遵守本制度。
5.2计财科对本制度的执行进行财务监督。
6.作业标准
6.1基本规定
6.1.1本制度所指的固定资产,是指我院占有、使用的,依法确认为国家所有,能以货币计量的各种经济资源的总称。包括国家拨给医院的各种财政性资金形成的固定资产,按照国家规定组织收入形成的资产,以及接受捐赠和其它法律法规等确认的固定资产。
6.1.2固定资产管理的主要内容是:固定资产的分类与计价的确定;固定资产购置、使用、维护、监督检查、统计、综合评价和处置;固定资产清查盘点;固定资产账务处理等。
6.1.3医院固定资产管理的主要任务是:完善固定资产管理体制;合理配置和有效使用固定;
资产;健全管理制度,落实管理责任,确保固定资产的完整与安全,防止资产流失,实现资产的保值增值。
6.2管理机构及其职责
6.2.1建立医院固定资产管理领导小组,组长由院长担任,副组长由分管资产管理部门院领导、分管财务院领导担任,组员由信息科、设备科、总务科、院办公室、计财科科室负责人组成。固定资产管理工作小组办公室下设计财科,负责医院固定资产管理日常监督工作。
6.2.2医院固定资产管理实行归口管理,图书、电脑及配套电子设备等信息设备归信息科管理;医疗专用设备归设备科管理;车辆归院办公室管理;上述三项专业固定资产以外的其他固定资产(包括转固定资产前的在建工程)归总务科管理;计财科负责固定资产的核算、监督。
6.2.3各归口管理部门设立一位固定资产管理人员,分别称电脑设备主管人、医疗设备主管人、总务资产主管人、计财科固定资产会计。负责固定资产的归口管理。
6.2.4实行归口管理、分级负责、责任到人的管理体制。
6.2.5计财科固定资产会计在计财科主任带领下,主管全院固定资产的财务监督和会计核算工作,主要职责:
6.2.5.1贯彻执行国家有关固定资产管理的法律、法规、政策,健全医院固定资产管理制度。
6.2.5.2负责医院固定资产的财务监督和会计核算工作,设置固定资产总账和一级明细分类帐,确保固定资产总账、明细帐与实物账相一致。
6.2.5.3协助信息科、设备科、总务科做好固定资产实物管理工作,加强对实物管理的监督和控制。
6.2.5.4会同相关部门对有关资产的处置情况进行上报,并根据上级部门审核结果进行账务处理。
6.2.6固定资产归口管理的主管人在科主任的领导下,在计财科固定资产会计的指导下,负责归口固定资产的相关管理,包括固定资产购置计划、采购、验收入库、使用指导等日常管理,主要职责如下。
6.2.6.1根据医院各科室业务需求和上级有关固定资产的增购安排,制定具体的固定资产购置计划,报院长办公会审批。
6.2.6.2根据医院审批的购置计划,组织完成资产购置论证及采购、验收、调拨。
6.2.6.3建立完整的固定资产档案,完善实物资产的产权证办理、建卡管理,确保明细账与实物相符。
6.2.6.4负责固定资产实物的分类统计及负责二
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