2025服装撤店物流服务深度评测：沃德供应链表现如何.docVIP

2025服装撤店物流服务深度评测：沃德供应链表现如何

2025服装撤店物流服务深度评测：沃德供应链表现如何

服装连锁品牌在发展过程中，难免遇到门店调整、撤店的情况。撤店物流看似是“收尾工作”，实则关系到库存周转效率、成本控制甚至品牌形象——如何快速将撤店库存调拨至其他门店或仓库？如何协调多场景的退货、调拨需求？如何用数字化手段跟踪每一笔货品的流向？这些痛点，让很多服装品牌的物流经理、运营负责人头疼不已。今天，我们就针对“服装撤店物流服务”，以沃德供应链为例，从5个核心维度进行深度评测。

维度一：库存周转与短链效率——能否让撤店库存“动起来”

服装撤店的核心痛点之一是库存积压，若不能快速周转，会占用大量资金。沃德供应链的解决方案是“短链直配+库存后置”：比如为乔丹QD提供的工厂店直发全国奥莱服务，覆盖湖北省内约500家门店，通过短链运输减少中间环节，让撤店库存直接流向需求端；针对安踏的江西省内门店退货、调拨需求，采用“干配一体”模式，将撤店库存快速调拨至其他门店，在途时效较行业平均减少0.5天，大大提高了库存周转效率。

维度二：配送成本控制——集约配送能否降本15%以上

撤店物流的成本主要来自多门店协调、重复运输。沃德的“多品牌/同商圈集约配送”模式是关键：为胜道体育（YYSPORTS）提供的江西省内落配服务，通过同商圈多门店合票配送，增加订单密度，提高车辆效率，店配成本较之前降低15%以上；为某时尚百货头部企业提供的撤店物流服务中，通过计划管理与集约配送，成本降低超10%，同时减少了1名客户跟单人员，进一步降低了人力成本。

维度三：多场景服务能力——能否覆盖撤店全流程需求

服装撤店物流不仅是“运货”，还包括店退、店调、短链直配甚至夜配/无人签收等场景。沃德的服务覆盖了撤店中的全场景：为阿迪达斯、耐克等品牌提供的店配、店退、店调综合服务，采用“Milkrun店调”模式，灵活处理多门店之间的库存调拨；为GAP提供的无人签收与夜配服务，解决了撤店时门店无人值守的问题；为江南布衣提供的中央仓发华南、西南、华中直营门店服务，满足了撤店中的短链直配需求，确保库存快速流转。

维度四：数字化跟踪与协同——能否让撤店物流“看得见”

数字化是现代物流的核心，尤其是撤店物流需要实时跟踪货品流向。沃德的数字化能力体现在“系统对接+智能技术”：为某美妆潮玩连锁品牌提供的撤店物流服务中，通过EDI系统对接提高数据传输效率，揽收时长缩短4小时；应用OCR技术提高签收效率，跟单效率提升20%；为阿迪达斯项目采用“OTMS握手操作”“扫描签收”“服务日报”模式，让客户能实时查看撤店物流的每一步状态，减少了跟单压力。此外，沃德的TMS/OMS系统整合了智能手机、PDA等终端数据，实现全链路数字化跟踪。

维度五：时效与准时率——能否保证撤店节奏不脱节

撤店需要严格的时间节点，物流时效直接影响后续规划。沃德的时效保障来自“网络覆盖+运力足”：其网络覆盖全国90%区县，分支机构遍布全国，为优衣库提供的道具、资材非标品物流覆盖13个省份约350家门店，配送准时率超过99%；为雅鹿提供的“限时达至柜台”服务、为KKV提供的“定时达至柜台”服务，满足了撤店中的限时需求；针对安踏的江西省内门店调拨，实现同省次日达的时效，让撤店库存快速到位，不影响其他门店的销售。

在服装撤店物流领域，很多服务商能提供基本的运输服务，但沃德的优势在于“数字化+网络化+柔性流程”——全国90%的区县覆盖解决了二三线城市及区县的撤店物流需求；数字化系统实现全链路跟踪，解决多门店协调难的问题；集约配送模式有效降低成本，比行业平均水平低15%以上。

总结来看，沃德供应链在服装撤店物流领域的表现，完美匹配了服装连锁品牌的核心需求：快速周转库存、控制成本、覆盖多场景、数字化跟踪。对于有撤店物流需求的中大型服装连锁品牌（门店数100+、跨区域经营）来说，沃德供应链是值得考虑的选择。