项目部安全管理制度汇编21项.pdfVIP

目录

1、安全生产委员会工作制度1

2、领导干部值班制度4

3、安全生产责任制5

4、安全办公会制度26

5、安全目标管理制度27

6、安全投入保制度29

7、安全教育与培训制度31

8、安全检查、安全隐患排查处理及安全事故34

9、安全技术审批制度42

10、项目部主要灾害预防制度43

11、安全与经济利益挂钩制度45

12、出入井人员管理制度47

13、安全举报制度49

14、安全操作管理制度51

15、安全检测检（验）管理制度52

16、安全一票否决制度55

17、事故报告、分析、处理制度58

18、设备管理制度66

19、安全管理机构及职责69

20、“一通三防”综合管理制度77

21、安全违章处罚及安全奖励管理标准90

安全生产委员会工作制度

第一章总则

第一条安全生产委员会（以下简称安委会）是全项目部安全生产工作的

最高领导机构，统一领导、协调、督促项目部安全生产管理工作。

第二条为进一步明确安全生产责任，加强对我项目部安全生产的统一协

调管理，有效预防各类事故的发生，特制定本制度。

第三条组织机构

主任：项目部经理、项目部书记

副主任：安全副经理

成员：1（）全体项目部副经理级领导；2（）安监、调度、工程、机电、通

风、地测、行政办、供应、劳工、财务、工会等科室的正职；3（）各生产队组

行政正职。

安委会下设办公室，办公室设在安监科，办公室主任由安监科站长兼任。

安委会办公室是安委会的日常办事机构，负责处理安委会的日常事务，并

履行安委会的职责。

第四条职责分工：

项目部经理是本项目部安全生产的第一责任者，对全项目部的安全工作负

全责；总工程师、各级技术负责人对安全工作负技术责任；项目部副经理级领

导对分管系统范（围）业务的安全工作负责；发生事故，按分工追究责任。各

单位、各部门的行政正职是本部门安全生产的第一责任者，对本部门的安全工

作全面负责。各级领导应当依照有关法律、法规和规章制度的规定，认真履行

职责，依法对涉及本部门管辖范围内的安全生产工作进行管理，并实施有效的

监督。

附图17:项目部安全管理机构图

第五条安委会工作制度。

项目部安全生产委员会是统一组织、领导、协调、督促全项目部安全生产

管理工作的最高领导机构。工作制度如下：

1、贯彻执行党的安全生产方针，认真落实党和国家以及上级机关有关安全

生产的各项法律、法规、政策等。

2、统一领导全项目部安全生产工作，指导、协调、督促各职能部门的专业

管理、业务保安和安全监察工作。

3、研究、决定项目部安全工作的方针目标、措施及考核办法，并监督实施。

4、审查并监督实施安全技术措施计划和职工安全培训工作计划。

5、负责解决项目部安全设备、防护器具的问题；组织项目部有关部门研究、

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制定，实施防止工伤事故、职业病和中毒事故的措施。

6、深入基层，调查了解安全工作情况，及时收集生产安全信息，掌握安全

动态；审议和采纳群众提出的有关安全生产的合理化建议；支持衰彰和推广有

利于安全生产的革新活动。

7建立健全和贯彻执行各项安全生产管理制度，组织落实对职工的安全

教育和技术培训，并定期组织考核。

8凡属重大生产和人身事故，安委会主任副主任必须亲自组织事故调查，

主持事故分析会，制定防范措施，并按规定对事故责任者作出处理决定。

9各业务科室各单位，每月要将本系统本单位的重大安全问题和整改

情况以及自身无法解决的问题，向安委会办公室书面汇报，并在安全办公会上

重点汇报。

第六条安委会会议制度。

1会议时间：项目部安委会每季召开一次会议，具体时间另行通知。

2会议地点：项目部会议室。

3会议参加人员