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项目部材料员试验员个人总结

项目部材料员试验员个人总结篇（1）

实习岗位：材料保管员

公司背景：

青海汕田位于柴达盆地西北缘，被昆仑山、祁连山、

阿尔金山所环抱°青海石油勘探从1954年开始，截止20_

年底，青海油田累计发现地面构造140个，找到不同圈闭、

多种储集类型汕气田22个，其中汕田16个，气田6个。累

计探明石油地质储量34765万吨，控制石油地质储量5999

万吨，预测石油地质储量41505万吨，探明率为16.2%;探明

天然气地质储量3066亿立方米，控制天然气地质储量644

亿立方米，预测天然气地质储量2345亿立方米，探明率为

12.3%o油气资源探明率还很低，石油、天然气勘探的潜力

巨大，前景十分广阔。

目前，青海油田是继四川、长庆、新疆之后的全国第四

大气区。现已建成涩宁兰、涩格、仙敦、仙翼、南花五条输

气管道和一条花格输油管线，总长20—多公里。花格复线正

在加紧施工。青海油田在敦煌、格尔、花土沟建有三个基

地。敦煌基地是管理局、油田公司机关和部分二级单位所在

地，也是油田教育、科研、多种经营、职工轮休和培训基地;

格尔炼油、化工基地，有一座年加工原油100万吨能力的

炼油厂;花土沟原油生产基地是油田勘探开发、生产的第一

线，有年产百万吨的永斯库勒油田。

四十多年来，青海石油人，在海拔高、氧气少、自然条

件艰苦柴达盆地，不仅为祖国的石油事业作出了自己的特

殊贡献，创造了大量的物质财富，而且培养锻炼了一支特别

能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的职工队伍，用血汗甚至

生命凝结成了以“顾全大局的爱国精神，艰苦奋斗的创业精

神，为油而战的奉献精神”为核心内容的柴达木石油精神

实习过程：

20_年X,X月，我在青海油田物资装备公进行了为期

个月的实习。物资装备公司主要负责油田上物资的发放与

转运。主要分以下部门：材料部，司机部，验收部，采购部,

财务部等。而我被分到材料部做材料保管员。

材料部有13个库房，每个库房负责的材料有所不同。

如一号库房负责汽车上的零件，例如螺丝，轮胎等;二号库

房就负责日常办公用品，例如桌子，拖把等。每个库房分工

很详细，并且有专门的记录簿。作为材料保管员也分成3个

小组，每组4到5个人，设有专门的组长负责各组的日常工

作。

上班的第一天，单位分了个李阿姨作为我的师傅。李师

傅先带我在单位熟识了一下单位的环境，然后给我了本小

册子：一本是岗位责任制，一本是材料介绍，主要是材料的

分类，用途，特点的介绍。

我和李师傅还有一个30出头的阿姨负责五号库房和六

号库房，这个库房的负责节假日的发放品，正逢春节之际,

开始的几天时间我们负责库房的材料入库，我们先要查看购

料单上的物品数量，然后进行确认，确认无误后签字盖章，

最后分类入库。

X月十几号的时候就开始物品的发放了，发放的物品主

要是食物油，大米，面粉，成箱的苹果等节日的慰问品。如

果有人来领东西，现在花名册和领料单上找到他的名字，然

后让其签字，确认无误后根据规定发放相应的物资。个月

的时间都很充实，听李师傅说其他组的成员周末都要上班，

因为井上的单位需要材料的时候司机岗的师傅们就无固定

上班时间，周末都可能会出车，所以材料库不能没有人。

虽然上班的时间并不是很长，但凭自己对单位的认识和

从李师傅的聊天中我可以看出这里的职工都很热爱他们的

岗位，而且企业对他们激励也很看重。

企业的有效激励

1、建立科学的、公正的激励机制。

激励的目的是为了提高员工的积极性，影响工作积极性

的主要因素有：工作性质、领导行为、个人发展、人际关系、

薪酬福利工作环境等。在制定激励制度时体现了科学性，

企业系统地分析、搜集了与激励有关的信息，全面了解员工

的需求，不断地根据情