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2025年学历类自考票据法-生产与作业管理参考题库含答案解析

一、单选题（共35题）

1.

在生产与作业管理中，以下哪项不是确定生产节拍的主要因素？

【选项】A.产品设计复杂度

B.设备布置合理性

C.人员技能水平

D.市场需求波动

【参考答案】D

【解析】确定生产节拍的主要因素包括产品设计复杂度、设备布置合理性以及人员技能水平，这些直接影响生产效率和时间安排。市场需求波动属于外部环境因素，虽然会间接影响生产计划，但不是直接决定生产节拍的核心因素。

2.

某工厂采用流水线生产方式，其核心优势在于？

【选项】A.灵活性高

B.生产周期短

C.设备利用率低

D.人工成本高

【参考答案】B

【解析】流水线生产方式通过连续、重复的作业，显著缩短了生产周期，提高了生产效率。其灵活性相对较低，设备利用率高，人工成本相对可控，因此B选项正确。

3.

在库存管理中，以下哪项属于随机性需求？

【选项】A.紧急订单需求

B.固定客户定期采购

C.季节性产品需求

D.生产原材料需求

【参考答案】A

【解析】随机性需求指不可预测的需求波动，紧急订单需求属于此类。固定客户定期采购、季节性产品需求和生产原材料需求均具有一定规律性，不属于随机性需求。

4.

某企业采用JIT（准时制生产）模式，其主要目标不包括？

【选项】A.减少库存成本

B.提高设备利用率

C.增加生产柔性

D.延长生产周期

【参考答案】D

【解析】JIT模式的核心目标是通过减少库存、提高生产效率、增加柔性来优化生产流程。延长生产周期与JIT模式背道而驰，因此D选项不属于其目标。

5.

在生产计划编制中，甘特图的主要用途是？

【选项】A.资源分配优化

B.工作进度可视化

C.成本核算

D.风险评估

【参考答案】B

【解析】甘特图通过条形图形式直观展示项目进度，便于管理者监控和调整计划。资源分配优化、成本核算和风险评估通常需要更复杂的工具或方法。

6.

某工厂在设备布置时优先考虑最小化物料搬运距离，其遵循的原则是？

【选项】A.产品导向布局

B.过程导向布局

C.拣选导向布局

D.中心导向布局

【参考答案】A

【解析】产品导向布局（如流水线）通过集中设备减少物料搬运距离，提高效率。过程导向布局按工序排列，拣选导向布局适用于仓储，中心导向布局较少使用。

7.

在质量控制中，以下哪项属于统计过程控制（SPC）的常用工具？

【选项】A.流程图

B.直方图

C.鱼骨图

D.PDCA循环

【参考答案】B

【解析】直方图用于展示数据分布，是SPC中常见的监控工具。流程图用于描述流程，鱼骨图用于分析原因，PDCA循环是质量管理方法，均非SPC的直接工具。

8.

某企业采用ABC分类法管理库存，A类库存通常具有以下特点？

【选项】A.价值低，需求高

B.价值高，需求低

C.价值低，需求低

D.价值高，需求高

【参考答案】D

【解析】ABC分类法将库存按价值-需求比分为A（高价值、高需求）、B（中等）、C（低价值、低需求），A类库存最需严格管理。

9.

在生产线平衡中，以下哪项是关键指标？

【选项】A.生产线总长度

B.理论节拍

C.实际节拍

D.设备闲置率

【参考答案】C

【解析】生产线平衡的核心是通过优化工序分配使实际节拍接近理论节拍，减少等待和浪费。生产线总长度、设备闲置率是辅助指标，理论节拍是基准。

10.

某企业采用Kanban（看板）系统进行生产调度，其主要优势在于？

【选项】A.完全自动化生产

B.减少人工干预

C.提高生产透明度

D.降低库存水平

【参考答案】C

【解析】Kanban系统通过可视化卡片传递生产信号，增强生产过程的透明度和响应速度。虽然能间接影响库存和人工，但其核心优势是信息透明和同步。

11.

在制定生产计划时，优先考虑满足客户需求的是哪种计划层次？

【选项】A.战略计划

B.战术计划

C.运营计划

D.作业计划

【参考答案】C

【解析】运营计划是具体执行层面的计划，直接面向市场需求，其核心是满足客户需求，因此正确答案是C。战略计划偏重长期方向，战术计划介于战略与运营之间，作业计划更侧重具体任务执行。

12.

某企业采用甘特图进行生产进度控制，发现实际进度落后于计划进度，应优先采取的措施是？

【选项】A.增加生产人员

B.调整后续计划

C.分析延迟原因

D.立即加班加点

【参考答案】C

【解析】进度控制首先需要分析延迟原因，才能采取针对性措施。增加人员或加班治标不治本，调整后续计划需基于原因分析，因此C是最佳选择。

13.

在流水线生产中，导致生产效率下降的主要瓶颈通常是？

【选项】A.设备利用率

B.物料搬运时间

C.工人操作熟练度

D.生产布