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工商银行张家界市2025秋招无领导小组面试案例题库
一、资源分配类(共2题,每题10分)
1.题目:
张家界市因疫情影响,旅游业受到重创。市政府计划投入1亿元专项资金用于扶持本地旅游业复苏,需分配至三个领域:传统景区开发、智慧旅游建设、乡村旅游推广。作为小组成员,请讨论如何分配这笔资金,并给出具体分配方案及理由。
2.题目:
工商银行张家界分行计划将1000万元信贷额度用于支持本地小微企业。现有三个行业可选:旅游业、农业、文创产业。请小组讨论信贷额度的分配比例,并说明分配逻辑。
二、开放式问题类(共2题,每题10分)
1.题目:
近年来,张家界市游客投诉主要集中在景区排队时间长、服务态度差等问题。作为工商银行张家界分行的员工,请小组讨论如何通过金融科技手段提升游客服务体验,并提出可行性方案。
2.题目:
张家界市计划打造“国际旅游目的地”,工商银行作为本地主要金融机构,可以提供哪些支持来助力这一目标实现?请小组讨论并提出具体建议。
三、方案策划类(共2题,每题12分)
1.题目:
为吸引年轻客群,张家界市计划推出“青春张家界”系列活动。工商银行张家界分行需设计一项金融营销活动配合这一主题,请小组讨论活动方案,包括活动内容、目标客群、推广方式等。
2.题目:
张家界市某山区县农业发展滞后,政府希望借助金融力量推动乡村振兴。工商银行张家界分行需制定一项“金融助农”计划,请小组讨论计划框架,包括合作模式、产品设计、风险控制等。
四、辩论类(共1题,15分)
题目:
有人认为,工商银行张家界分行应优先发展线上业务以适应数字化转型趋势;也有人认为,本地业务更需深耕线下服务。请小组围绕“线上业务与线下业务孰轻孰重”展开辩论,最终形成统一意见并说明理由。
五、决策类(共1题,15分)
题目:
张家界市某景区因游客安全事件被媒体曝光,导致客流量大幅下降。工商银行张家界分行需制定应对方案,请小组讨论如何通过金融手段帮助景区恢复信誉并提升竞争力,包括短期措施和长期策略。
答案与解析
一、资源分配类
1.答案与解析:
分配方案:
-传统景区开发:3000万元(30%)
-智慧旅游建设:4000万元(40%)
-乡村旅游推广:3000万元(30%)
理由:
-传统景区开发需资金支持,但游客增长乏力,占比不宜过高。
-智慧旅游建设是未来趋势,能提升游客体验,建议优先投入。
-乡村旅游推广潜力大,可分散客源压力,应与智慧旅游协同发展。
2.答案与解析:
分配方案:
-旅游业:400万元(40%)
-农业:400万元(40%)
-文创产业:200万元(20%)
理由:
-旅游业受疫情影响最严重,需优先支持复苏。
-农业是本地基础产业,需长期扶持,与旅游业形成互补。
-文创产业发展潜力有限,可适当减少投入。
二、开放式问题类
1.答案与解析:
金融科技提升游客服务体验方案:
-智慧支付系统:推广刷脸支付、银行卡秒到账,减少排队。
-虚拟银行服务:通过手机银行提供景区门票预订、酒店预订等业务。
-大数据分析:分析游客行为,精准推送优惠信息,提升消费转化率。
2.答案与解析:
工商银行助力“国际旅游目的地”的金融支持建议:
-跨境金融服务:推出多币种信用卡、汇率优惠等,吸引国际游客。
-旅游产业基金:设立专项基金,支持景区升级和酒店建设。
-联合营销:与航空公司、酒店集团合作,推出联名产品。
三、方案策划类
1.答案与解析:
“青春张家界”金融营销活动方案:
-活动内容:联合本地高校举办“青春旅游摄影大赛”,设置工商银行定制奖。
-目标客群:18-25岁年轻人,以学生和职场新人为主。
-推广方式:抖音、小红书等社交媒体宣传,校园地推。
2.答案与解析:
“金融助农”计划框架:
-合作模式:与政府农业部门联合,提供低息贷款和保险服务。
-产品设计:推出“农户贷”“农产品供应链金融”等产品。
-风险控制:建立农村信用体系,通过大数据监测还款能力。
四、辩论类
答案与解析:
统一意见:线上线下业务需协同发展,但现阶段应更重视线下服务深化。
理由:
-线上业务能提升效率,但本地客户仍需线下体验,如贷款咨询、对公业务等。
-线下服务是客户信任基础,张家界旅游依赖实体服务,需加强网点建设和员工培训。
-长期来看,应逐步平衡线上线下一体化,但现阶段以线下深耕为优先。
五、决策类
答案与解析:
应对方案:
-短期措施:为景区提供紧急贷款,支持安全设施升级;联合媒体发布正面信息。
-长期策略:推出“景区消费返现”活动,吸引游客回流;开发特色旅游产品,提升竞争力。
本试题基于近年相关经典考题创作而成,力求帮助考生提升应试能力,取得好成绩!
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